الدليل الشامل لإدارة المشاريع

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الدليل الشامل لإدارة المشاريع
المقدمة:
بغض النظر عن حجم المشروع، يتوقف التسليم الفعال لأي مشروع جديد على القدرة على إدارة المتغيرات المتعلقة به بشكل فعال. على الرغم من وجود العديد من منهجيات إدارة المشاريع المشهورة والمستخدمة على نطاق واسع، إلا أن تطبيق منهجية معينة لا يضمن نجاح المشروع بحد ذاته. من الضروري أن يكون لدى جميع الأطراف المعنية فهمًا عميقًا للأساليب والمبادئ والتقنيات والأدوات الفعالة لضمان نجاح المشروع وإتمامه بنجاح.
أهداف الدورة:
· تحديد إن كانت مشاريعهم تفتقد إلى بعض عوامل النجاح الحاسمة ومنعها من التوجه نحو الفشل.
· فهم واستخدام المهام الرئيسية الست لإدارة المشروع.
· تحديد إن كانت مؤسستهم "جاهزة للمشروع".
· تقييم نطاق مشاريعهم إن كان مقيدًا.
· تقييم الأساليب المختلفة المستخدمة في مشاريعهم ومقارنتها بأفضل الممارسات الصناعية.
· تقييم إلى أي مدى يعالج المشروع ويستخدم تقنيات التحفيز وإعداد التقارير.
الفئات المستهدفة:
· تستهدف هذه الدورة المنظمات والأفراد الذين يشرعون في تسليم مشروع أو عدد من المشاريع. كما أنها مثالية لأي شخص يشارك في المشاريع ويريد تحسين أدائه، دون المرور بعملية الحصول على مؤهل رسمي.
· سيمكن الحضور المشاركين، سواء كانوا مديري مشاريع مبتدئين أو مؤسسين، من تعزيز مساهمتهم وإنجاز مشاريعهم بنجاح.
المحاور العلمية للدورة:
سياق إدارة المشروع
· تعريف المشروع وإدارة المشروع.
· فهم دورة حياة المشروع والمنتج.
· فهم المهام الرئيسية لإدارة المشروع لقيادة النجاح
تحديد النطاق وتعريف العمل
· التقاط وإدارة احتياجات العملاء والمستخدمين ورغباتهم وتطلعاتهم لتحديد نطاق متطلبات المشروع.
· كيفية التخطيط للتحكم في متطلبات المشروع.
· الموافقة على بنية الحل.
· إدارة تغيير النطاق.
· تخطيط الطريق إلى إغلاق المشروع.
جدولة ومبادئ مراجعة المشروع والتحكم به
· تعريف النشاط والتسلسل.
· التسليمات Deliverables والأحداث الهامة milestones.
· نظرة عامة على طرق الجدولة.
· تقييم كيفية تقصير الجدول الزمني لمشروعك.
· عملية المراجعة والحكم إن كانت المراجعة ناجحة.
· فهم أنواع وأهداف مراجعات الجدول الزمني.
القيادة وإدارة المخاطر
· التعامل مع مخاطر المشروع.
· مفاهيم المخاطر وعملية إدارة المخاطر.
· القيادة والتحفيز.