عملية الشراء تعني الحصول على السلع والمواد الضرورية لشركتك، أما إدارة سلسلة التوريد فتشمل تحويل تلك السلع إلى منتجات وتوزيعها على العملاء بكفاءة عالية.

سوف تساعدك الدورة التدريبية في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد على تطوير المهارات المطلوبة وفقًا لمعايير الصناعة، وتمهيدًا لبدء حياتك المهنية في مجال المشتريات والتوريد. ستتعرف خلال الدورة على النظريات والعمليات والمهارات المتعلقة بعمليات الشراء والتوريد، وستتعلم كيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجهك في مجال العمل.

يعكس هذا المؤهل المتوافق مع معايير الصناعة لأرباب العمل التزامك بأعلى المعايير المهنية، وامتلاكك لأحدث المهارات، وقدرتك على تطبيق خبرتك في القطاعات العامة والخاصة والغير هادفة للربح.

أهداف الدورة:

· مراجعة معنى الشراء الاستراتيجي.

· إعطاء أمثلة عن أفضل الممارسات في مجال المشتريات وسلسلة التوريد.

· مراجعة كيفية الحصول على أفضل الأسعار.

· تعلم كيفية تطوير تحليل الإنفاق.

· تطوير عرض وظيفي ومتعدد الوظائف لسلسلة التوريد.

· التأكد من أن العمل مع جميع لاعبي سلسلة التوريد يثمر بشكل أفضل.

· النظر في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI’s)

الفئات المستهدفة:

· موظفي العقود والمشتريات.

· موظفي المشروع، والهندسة، والتشغيل، والصيانة المشاركين في تخطيط المشتريات والعقود وتنفيذها.

· متخصصي التوريد والشراء واللوجستيات والمواد وسلسلة التوريد.

· جميع المساهمين في عملية شراء المواد والمعدات والخدمات.

· من يحتاج إلى تطوير مهاراته في الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد.

· من يبحث عن مكاسب تجارية ومنافع من إدارة سلاسل التوريد بفعالية.

المحاور العلمية للدورة:

اعتبار المشتريات نظامًا ديناميكيًا وتفاعليًا

· نهج النظام مقابل النهج الوظيفي التقليدي.

· ما هو الهدف من الشراء؟

· تطوير خطة الشراء الاستراتيجية.

· نظرة عامة على عملية الشراء.

· المشتريات كجزء من سلسلة التوريد.

تطوير قرارات الشراء الإستراتيجية

· اتخاذ القرار/ الشراء.

· التكامل الرأسي.

· التحالفات والشراكات.

· التجارة بين الشركات.

· التجارة التبادلية وتجارة المعاوضة.

· استراتيجية المورد.

· استراتيجية التنسيق.

· هيئة الشراء.

تنفيذ قرارات المشتريات التكتيكية

· مشاركة الموردين.

· تحليل القيمة.

ابحث عن دورة