إعداد الميزانية يلعب دورًا حاسمًا في استخدام الموارد المتاحة بشكل فعال لتحقيق الأهداف العامة للمنظمة. فهو يوفر وسيلة للتحكم في الدخل والنفقات الخاصة بالشركة، ويقدم خطة واضحة للإنفاق.

تتضمن الدورة الكاملة في إعداد الميزانية تقديم خلفية نظرية مع أدوات وتقنيات عملية ضرورية لتطوير أنظمة الموازنة ووظائفها ذات الصلة. ستوفر الدورة أيضًا فرصة للمشاركين للتركيز على تطوير وتعزيز معرفتهم، وتطبيق المفاهيم والعمليات والتقنيات ذات الصلة لإعداد الميزانية من خلال العمل العملي. الهدف هو تحقيق الأداء الأمثل في الإعداد الميزاني.

أهداف الدورة:

· تطوير مهارات التنبؤ.

· إعداد الميزانيات التشغيلية وميزانيات رأس المال بفعالية باستخدام أحدث التقنيات.

· تطوير التقنيات المناسبة لإعداد الميزانية الفعالة كجزء من عملية التخطيط.

· تصميم نماذج الميزانية المختلفة لجميع عناصر الميزانية.

· شرح استخدام الموازنة القائمة على النشاط، مقارنة مع طرق الموازنة الأخرى.

· تطوير الميزانيات ومراقبتها بفعالية.

· إدارة الميزانيات ومراقبتها بطريقة فعالة ومرنة.

· اتخاذ قرارات الميزانية.

الفئات المستهدفة:

· المتخصصين العاملين في إعداد الميزانيات.

· المتخصصين الماليين.

· المحاسبين.

· مديري الأقسام.

· قادة الفرق.

المحاور العلمية للدورة:

التخطيط استراتيجي

· لماذا تأتي الإستراتيجية قبل الميزانية.

· عملية التخطيط الاستراتيجي.

· تطوير خطة استراتيجية.

· أدوات التخطيط الاستراتيجي.

· أين نحن الآن وأين نريد أن نكون؟

· ربط الميزانية بالاستراتيجية.

التنبؤ

· ما هو التنبؤ؟

· الدور الاستراتيجي للتنبؤ.

· عملية التنبؤ.

· متطلبات التنبؤ.

· التنبؤ بالمبيعات باستخدام طرق مختلفة في Excel.

· طرق التنبؤ النوعي والكمي.

الميزانية

· ما هي الميزانية.

· إعداد الميزانية وعملية الإدارة.

· إطار عمل الميزانية.

· كيفية تقييم برامج الميزانية.

· تحضير الميزانية.

ابحث عن دورة