يقوم مديرو المرافق بدور مهم في ضمان سلامة وسلس تشغيل مكونات وأنظمة المنشأة. فهم يساهمون بشكل كبير في النتيجة النهائية للمؤسسة من خلال مسؤوليتهم عن الحفاظ على الأصول القيمة للمؤسسة، مثل الممتلكات والمباني والمعدات والبيئات الأخرى التي تضم الموظفين وتؤثر على الإنتاجية والمخزون وعناصر العملية الأخرى المهمة.

أهداف الدورة:

· شرح أساسيات إدارة المرافق.

· تحليل الخيارات الاستراتيجية واتخاذ القرارات اللازمة لإدارة المرافق.

· تحديد الأدوات والتقنيات اللازمة لتطوير التصاميم الهندسية واتخاذ القرارات حول التخطيط الآلي والتعافي من الكوارث.

· اكتشاف أهمية إدارة الصيانة الصحيحة وإدارة مشاريع المرافق.

· تطبيق تقنيات إدارة المشاريع لإدارة مهام المرافق الكبيرة الحجم.

· استخدام مفاهيم وتقنيات ميزانية الرأسمالية لضمان تنفيذ أفضل القرارات بشأن المرافق.

الفئات المستهدفة:

· مديرو المنشآت والمرافق.

· شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية في المنشآت والمرافق.

· رؤساء الأقسام في المنشآت والمرافق.

· رؤساء وموظفو الأقسام القانونية في المنشآت والمرافق.

· المسؤولون عن الصيانة في المنشآت والمرافق.

· الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

نظرة عامة على إدارة المرافق:

· تعريف إدارة المرافق

· دور ومسؤوليات مدير المرافق

· الأنشطة الرئيسية لإدارة المرافق

· التحديات والمخاطر

التخطيط الاستراتيجي للمرافق:

· الحفاظ على الخدمات المحلية مقابل الاستعانة بمصادر خارجية

· الخيارات الاستراتيجية لإدارة المرافق

· الاستعانة بمصادر خارجية للقيام بالوظائف الخاصة بالمرافق

· اختيار الموردين

· اتفاقيات مستوى الخدمة

· مواقع المرافق

· اعتبارات معايير الموقع

التخطيط والتصميم الهندسي:

· متطلبات التصميم والتخطيط

· منهجيات التخطيط المستقبلي

· منهجية الخطة المغلقة

· منهجية الخطة المفتوحة

· الأخذ بعين الاعتبار للمساحات والأثاث

· معايير المصفوفة

· مصفوفات الجوار Adjacencies

ابحث عن دورة