تُعَدُّ الرقابة حجر الزاوية في تحقيق الأداء المثلى، حيث تساعد في كشف نقاط الانحراف في التنظيم على مختلف مستوياته، مما يساهم في سرعة تصحيحها. ومن خلال عمليات التدقيق، يتم تحديد نقاط الضعف ومعالجتها، وتعزيز نقاط القوة، مع التركيز على تحسين الأداء وتطويره، وهذا يعكس إيجابيًا على المنظمة بشكل عام.

الفئات المستهدفة:

· جميع العاملين بوحدات وادارات التطوير والتفتيش والتدقيق على الاداء

· مدراء الادارات و الوحدات الإدارية ونوابهم

· العاملين في مكاتب المفتش العام

· من تقتضي طبيعة عملة التعَّرف على الرقابة والتدقيق الإداري

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· معرفة ماهية الرقابة الإدارية والتدقيق

· معرفة مراحل ومصادر الرقابة الإدارية

· معرفة خصائص النظام الرقابي الجيد

· معرفة ماهية وعناصر ومحددات الاداء الوظيفي

· التعرف على نظريات الاداء ومعرفة طرق قياس الاداء

· التعرف على الاخطاء الناجمة عن اطراف التقييم

· معرفة دور المُدقق الإداري في الوحده الإدارية

· ماهي خطوات عملية التدقيق الإداري واعداد خطط التقييم

المحاور العلمية للدورة:

الرقابة

· ماهية الرقابة والتدقيق الإداري

· أساليب الرقابة الإدارية

· مصادر الرقابة الادارية

· خصائص النظام الرقابي الفعال

الأداء الوظيفي

· ماهية الاداء الوظيفي

· عناصر ومحددات الاداء الوظيفي

· نظريات الاداء الوظيفي

· طرق قياس الاداء والاعتبارات الواجب مراعاتها عند تقييم الاداء

· الاخطاء الناجمة عن اطراف الاداء الوظيفي

· طريقة اعداد خطط تقييم الاداء

التدقيق والتفتيش الاداري

· ماهية التفتيش والتدقيق .

· توصيف الوظائف وتوصيف المهام .

· كيف نفتش

· اخلاقيات التفتيش والتدقيق .

· معوقات التفتيش

· سيناريوهات التفتيش والتدقيق .

· تقارير التفتيش والتدقيق الفنية والادارية

التدقيق والتفتيش الاداري

· أنواع التدقيق واغراضه

· القواعد الأساسية للتدقيق

· دور المُدقق والمدقق عليه

· خُطوات عملية التدقيق الإداري

ابحث عن دورة