لكي يصبح الشخص قائدًا بارزًا في مجال الإدارة، يجب أن يتمتع بمهارات تنفيذية قوية تمكنه من اتخاذ قرارات إدارية متميزة، والسعي لتحقيق الإنجازات والنجاحات. يتطلب ذلك استقرارًا في القدرة الشخصية على التحليل والنقد، بالإضافة إلى القدرة على الابتكار من أجل تحقيق التفوق والتميز الوظيفي مقارنةً بالمنافسين.

أهداف الدورة:

· استعراض الصفات التنفيذية للمدير الناجح.

· تقدير الاحتياجات الاساسية للموظفين ورؤسائهم في مكان العمل.

· تدريب المشاركين على مهارات التحليل والتفصيل العقلي.

· المقارنة العملية بين الأسلوب النقدي في التفكير ومهارات الحس الإبداعي واسقاط ذلك على مهارات الأداء الوظيفي.

· دراسة أنواع الشخصيات المختلفة وانعكاس ذلك على المهارات التنفيذية للقيادات الوظيفية.

الفئات المستهدفة:

· مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.

· رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في المنظمات والمؤسسات المختلفة.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

الاداء الوظيفي انعكاس النجاح في الحياة:

· معنى التفوق الوظيفي

· المسارات المهنية المتوقعة والوصول للمجال التنفيذي

· مراحل تطوير الذات وعلاقتها بالأداء الوظيفي

· النشاط العقلي وتأثيره على الكفاءة الوظيفية

· مهارات العقل التحليلية مقارنة بالمهارات الإبداعية

طبائع الموظفين بين الإبداع والتدقيق:

· أنواع الموظفين المختلفة داخل مكان العمل الواحد

· صفات الإدارة التنفيذية الاحترافية وكيفية الوصول إليها

· طبيعة التفاعل الداخلي بين أنواع الموظفين المختلفة

· كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية على أنواع الشخصيات المختلفة

· مهارات تحليل الشخصيات وفهم طبائع الموظفين

المهارات العقلية للقيادات الوظيفية:

· التعرف على مهارات العقل التحليلي واتقانها

· مهارات البحث عن المفاهيم

· مهارات وضع النظريات

· التدريب على التفكير التحليلي للإبداع الفني

التعرف على مهارات التفكير النقدي واتقانها:

· التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير النقدي

· تحديد الأهداف الوظيفية

· التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية

· مهارات التفويض الاحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية

· أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين

مقارنة أنواع التفكير السابقة بطبيعة التفكير الإبداعي:

· التدرب على مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الإدارية الناجحة

· تحديد الأهداف الإستراتيجية البعيدة المدى

· مهارات وضع أهداف المجموعة على محك اهتمام فرق العمل

· كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين والتعرف على طبائع الموظفين

ابحث عن دورة