في هذا العصر، يتميز بالتقليل من الزمن وتقريب المسافات، وزيادة السرعة، حيث تتلاحق وتتزاحم التغييرات في جميع جوانب الحياة. وبالتالي، أصبحت المراجعة المستمرة والمتكررة للإدارة وأساليبها أمرًا ضروريًا للبقاء والتطور ومواكبة التجديد المستمر. تبرز حاجة ملحة لتجديد القيادات الإدارية لتكييفها مع التغيرات، وإعادة تعريف الرؤى والممارسات الثابتة، وتحديد دور القيادة في إدارة التحول والتعامل معه بكفاءة، وتحقيق الاستمرارية في عصر يتسم بالتحديات وعدم الاستقرار.

أهداف الدورة:

· استكشاف رؤية عميقه

· اكتشاف مجموعة فريدة من مبادئ القيادة التحويلية الكفيلة بتحرير الطاقات الكامنة و تسخيرها لتحقيق أهداف التحول

· اكتساب معارف حديثة

· الذكاءات الثلاث و أثرها على نجاعة الأداء القيادي

· نموذج حواس للتوظيف المتوازن للذكاء الوجداني و الاجتماعي و السياسي

· تنمية مهارات عملية

· التطبيق المتوازن لنموذج حواس للتغلب على التعقيد و المعضلات الناتجة عن تشابك و تضارب المصالح داخل المؤسسة

· مهارات التحفيز الإيجابي و التفاوض البناء

الفئات المستهدفة:

· المدراء التنفيذيون

· مدراء الأقسام

· استشاريو التحول

المحاور العلمية للدورة:

· تعريف القيادة

· الفرق بين القائد و المدير وبناء فرق للعمل

· مهارات و خصائص القائد التحويلي
الفروقات بين القيادة التحويلية و التقليدية

· أبعاد القيادة التحويلية الكاريزمية

· مدى شيوع ثقافة الثقة في شركتك

· تعريف النقاط السيئة

· التعرّف على الذكاء العاطفي (ماهيّته + أهميّته) عند القائد

· مفهوم القيادة التحويلية

· استشراف الذكاء الاصطناعي (استراتيجية التحوّط)

· اكتساب خارطة الطريق المناسبة لإدارة الواقع وحسن توقّع المستقبل

· أنماط القيادة داخل المؤسسات الحكومية والعامة

· مميزات القيادة التحويلية

· هل أستطيع أن أصبح قائدا تحويليا

· الثقة القوية في الرؤية

· حس التوجه الصحيح و البوصلة القيادية الجماعية

· نموذج ESP

· الذكاء الوجداني : ترويض طاقة المشاعر

· الذكاء الإجتماعي : البناء الماهر و الاستثمار الذكي للعلاقات

ابحث عن دورة