تتحمل القيادة تحديات جديدة ومسؤوليات متزايدة نتيجة للتغيرات المتتالية في عصر العولمة وثورة الاتصالات والتأثير المستمر للإنترنت. وتتطلب هذه العوامل من القادة التنفيذيين أن يكونوا مستعدين وقادرين على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الاستراتيجي وتوجيهها لتحقيق أهداف ورسالة المؤسسة.

إن نوعية وحجم هذه التحديات يؤكد على ضرورة وجود قدرات ومهارات جديدة لدى الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذين في عصر العولمة. فهم يحتاجون إلى تطوير مؤهلات جديدة تتناسب مع المسؤوليات الكبيرة الملقاة على عاتقهم في بناء مؤسسات قوية قادرة على النجاح والنمو والتفوق.

إن هذا الواقع معروف لدى خبراء الإدارة ويتم قبوله من قبل المدراء على جميع مستوياتهم التنفيذية. وبالتالي، فإن القادة يحتاجون إلى التحضير والتطوير المستمر لمواكبة التحولات واكتساب المهارات اللازمة للتفوق في هذا البيئة التنافسية وتحقيق الريادة في صناعتهم.

أهداف الدورة:

· تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.

· تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.

· تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.

· بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.

· تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة.

· اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.

· تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.

الفئات المستهدفة:

· مستويات القيادة والادارة المختلفة في مؤسسات القطاعين العام والخاص.

· الموظفون العاملون في الادارات والمؤسسات الحكومية ومؤسسات القطاع الخاص بمختلف أنشطتها.

· المسؤولون عن التخطيط ومشكلات العمل والتطوير في مختلف المؤسسات في القطاعين العام والخاص.

· العاملون بمجال العلاقات العامة والاعلام وشبكات التواصل الاجتماعي.

· العاملون في السفارات والبعثات الدبلوماسية والمنظمات الدولية.

· كل من له علاقة بموضوع الدورة والمهتمون من مختلف الشرائح في القطاعين العام والخاص.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

القيادة التنفيذية في عصر التحديات:

· المفهوم المعاصر للقيادة الاستراتيجية

· التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين

· الأدوار الأساسية للقائد الاستراتيجي

· أنواع قادة التميز المؤسسي (ورشة عمل)

القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي:

· أهمية ودور القائد في عملية التخطيط

· الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي

· معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث

· منهجية التخطيط الاستراتيجي

· مكونات الخطة الاستراتيجية (ورشة عمل)

تحديد الاتجاه الاستراتيجي:

· تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة

· بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها

· توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها

· صياغة الرسالة العليا للمؤسسة (ورشة عمل)

· ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة

تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي:

· ما هي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي

· الأوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين

ابحث عن دورة