يعتمد توافر القدرات القيادية في شخص على توليفة من العوامل البيولوجية والاجتماعية والنفسية المعقدة. ويجب أن يتم استغلال تلك القدرات القيادية في ممارسات ناجحة لتحقيق الفاعلية. قد يمتلك الفرد سمات قيادية متميزة، ولكنه قد لا يمارس القيادة. وتبرز الصفات القيادية للأشخاص في مواقف مختلفة ومراحل متنوعة، وتتأثر ممارسة القيادة بالبيئة والفرص والقيود التي يواجهها الفرد.

أهداف الدورة:

· الربط بين السلوك المؤسسي والقيادي في مكان العمل

· فهم طبيعة عمل الموظفين

· التفريق بين المنهجيات المختلفة في التحفيز

· شرح التواصل المؤسسي وكيفية التغلب على العوائق المحتملة

· تحليل أنماط القيادة والإدارة من ناحية إدارة الفرق والنزاعات وصنع القرار

· تطبيق المهارات القيادية المختلفة استناداً إلى الوضع

المحاور العلمية للدورة:

· القيادة والسلوك المؤسسي

· فهم القيادة

· فهم السلوك المؤسسي

· الاتجاهات والتغيرات

· فهم الموظفين: الفروق الفردية والإدراك

· المنظور التفاعلي: الدور الذي يصلح

· الفروق الفردية: القيم والشخصيات

· قوة الإدراك

· المواقف والسلوكيات

· المواقف في العمل

· سلوكيات العمل

· دور الأخلاقيات والثقافات

التحفيز القيادي والمؤسسي

· النظريات القائمة على الحاجة

· النظريات القائمة على عملية الإجراءات

· القيادة نحو بيئة عمل محفزة

· التحفيز من خلال تصميم الوظائف

· التحفيز من خلال تحديد الأهداف

· التحفيز من خلال تقييمات الأداء

· التحفيز من خلال حوافز الأداء

· دور الأخلاقيات والثقافات

القيادة والإدارة

· إدارة المجموعات والفرق

· إدارة النزاعات

· إدارة المفاوضات

· صنع القرارات

· دور الأخلاقيات والثقافات في إدارة الأفراد

قيادة الأشخاص داخل المؤسسة

· النهج السلوكي للقيادة

· دور السياق

· منهجيات معاصرة في القيادة

· السلطة والسياسة

ابحث عن دورة