القيادة المؤسسية الناجحة
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة القيادة المؤسسية الناجحة
المقدمة:
أهداف الدورة:
· الربط بين السلوك المؤسسي والقيادي في مكان العمل
· فهم طبيعة عمل الموظفين
· التفريق بين المنهجيات المختلفة في التحفيز
· شرح التواصل المؤسسي وكيفية التغلب على العوائق المحتملة
· تحليل أنماط القيادة والإدارة من ناحية إدارة الفرق والنزاعات وصنع القرار
· تطبيق المهارات القيادية المختلفة استناداً إلى الوضع
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة لقادة الأعمال الحاليين الذين يحرصون على تحسين مهاراتهم القيادية مثل القادة ورؤساء الأقسام وكبار المدراء وقادة الفرق.
المحاور العلمية للدورة:
القيادة والسلوك المؤسسي
· فهم القيادة
· فهم السلوك المؤسسي
· الاتجاهات والتغيرات
فهم الموظفين: الفروق الفردية والإدراك
· المنظور التفاعلي: الدور الذي يصلح
· الفروق الفردية: القيم والشخصيات
· قوة الإدراك
· المواقف والسلوكيات
· المواقف في العمل
· سلوكيات العمل
· دور الأخلاقيات والثقافات
التحفيز القيادي والمؤسسي
· النظريات القائمة على الحاجة
· النظريات القائمة على عملية الإجراءات
· القيادة نحو بيئة عمل محفزة
· التحفيز من خلال تصميم الوظائف
· التحفيز من خلال تحديد الأهداف
· التحفيز من خلال تقييمات الأداء
· التحفيز من خلال حوافز الأداء
· دور الأخلاقيات والثقافات
القيادة والتواصل المؤسسي
· فهم التواصل
· حواجز التواصل
· أنواع التواصل والقنوات
· دور الأخلاقيات والثقافات في التواصل المؤسسي
القيادة والإدارة
· إدارة المجموعات والفرق
· إدارة النزاعات
· إدارة المفاوضات
· صنع القرارات