القيادة والتخطيط الاستراتيجي في صناعة النفط والغاز
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة القيادة والتخطيط الاستراتيجي في صناعة النفط والغاز
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
· متخصصي التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
· المديرين الماليين والمحللين الماليين.
· متخصصي تطوير الأعمال.
· موظفي المبيعات والتسويق.
· متخصصي اللوجستيات وسلسلة التوريد.
· متخصصي الموارد البشرية.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تقدير الأبعاد الثلاثة للندوة التدريبية وفهمها: اتجاهات النفط والغاز والبتروكيماويات والقيادة والتفكير الاستراتيجي.
· وضع خطط عمل تربط الاستراتيجية بتحقيق النمو المربح واستدامته.
· تقييم أطر التخطيط الاستراتيجي الرئيسية واختيارها وتطبيقها.
· تحسين المهارات القيادية لإنشاء نهج منظم لتحليل الأعمال التجارية وتنفيذ الاستراتيجية.
· تحديد أولويات التطوير الشخصي والجماعي المستمر.
المحاور العلمية للدورة:
القيادة في سياق النفط والغاز
· ماذا نعني بالقيادة في صناعة النفط والغاز
· الفروق بين القيادة والإدارة
· كيف نحول نظرية القيادة إلى عمل عملي؟
· تحويل نظرية القيادة إلى قيادة عملية
· أساليب القيادة
صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات - التحديات والفرص
· علاقات الاقتصاد الكلي - الشركات والحكومات والمؤسسات
· ما الذي يدفع التحول الهيكلي في كل القطاعات الثلاث (3)؟
· البلدان الأعضاء في منظمة البلدان المصدرة للبترول (أوبك) وغير الأعضاء والأسواق الرئيسية
· التحديات والفرص الاستراتيجية التي تواجه الصناعة
· التصميم التنظيمي ونماذج الأعمال
التفكير الاستراتيجي في سياق صناعة النفط والغاز
· أهمية الاستراتيجية
· الاختلافات بين استراتيجية النفط والغاز وعملياته
· التفكير النقدي وأطر حل المشاكل
· تطوير خطة استراتيجية
· مراقبة الأداء الاستراتيجي
· كيفية إعداد خطة استراتيجية وتنفيذها وتطويرها
· مراقبة الأداء الاستراتيجي والتعلم من أجل المستقبل
المساهمة في تحليل المخاطر الاستراتيجية
· ما هي المخاطر الاستراتيجية، ولماذا هي مهمة؟
· فهم عملية إدارة المخاطر
· أدوات تحليل المخاطر وتقنياتها وإدارتها
· تطبيق عملية إدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي
· كيف تطور نظامك في إدارة المخاطر الاستراتيجي؟