سواء كنت تتمتع بتميز في مجال عملك، أو تشغل منصب قائد لفريقك، أو تحمل مسؤولية إدارة إحدى الأقسام، أو تخصصك في مجال التوظيف أو إدارة الموارد البشرية، فمن المؤكد أنك شاركت أو ستشارك في عمليات اختيار ومقابلة واختبار المرشحين لشغل أي وظيفة دائمة أو مؤقتة. كما قد تكون مشاركًا في اختيار أعضاء فريقك بعد تكليفك بمهمة محددة.

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة التدريبية مناسبة لكل من له علاقة بالموارد البشرية وخصوصاً فيما يتعلق بالتوظيف والاختيار وخصوصاً:

· المدراء التنفيذيون

· مدراء الإدارات و رؤساء الأقسام

· مدراء الموارد البشرية و إدارة التدريب

· مدراء خطوط الإنتاج والمشرفين

· أي شخص له علاقة باجراء المقابلات الشخصي

أهداف الدورة:

· اتقان الأساليب الحديثة للتوظيف وشرحها أو تعليمها للآخرين

· وضع معايير التوظيف وتحديد أسئلة دقيقة مبنية على الجدارات لإجراء مقابلة ناجحة

· اختيار الأساليب الفعالة لاكتشاف كل جدارة من الجدارات المطلوبة للوظيفة

· قراءة واستخدام لغة الجسد بشكل فعال أثناء المقابلات

· التفاوض الفعال مع المرشحين لشغل الوظائف حول مزايا وشروط الوظيفة

· التصميم السليم للإعلانات الخاصة باستقطاب المرشحين لشغل الوظائف

المحاور العلمية للدورة:

معرفة حقيقة التوظيف

· ما هي المقابلة؟

· من هو المرشح الأفضل؟

· مخاوف أصحاب العمل (المؤسسات)

· ماذا يريد أصحاب العمل؟

· أنواع المقابلات

· سلسلة المقابلات الاولية

· مهارات إجراء المقابلات

· خارطة عملية التوظيف

اتقان عمليات الموارد البشرية

· دور مدير ادارة الموارد البشرية

· خطوات في عملية المقابلة

· الاستعداد للمقابلات

· بناء العلاقات

· إعطاء الوعود

· أسئلة هامة في المقابلات للمدراء وفن طرحها

· المرح الإبداعي في التوظيف

· فهم وظيفة وأهمية الوصف الوظيفي

· كتابة الإعلانات الوظيفية لجذب النخبة من المرشحين

· كيفية كتابة أسئلة المقابلة

ما قبل المقابلة

· استعراض السيرة الذاتية "من سوف تقابل؟"

· قائمة الأسئلة والاستفسارات

· الوقت والمكان

· المظهر والانطباعات

· الممارسة

· كيف تعمل مراكز التقييم مع تزايد استخدامها

ابحث عن دورة