تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمفاهيم والمهارات اللازمة لإتمام جميع مراحل إدارة العقود. يشمل المحتوى الدوري أنواع مختلفة من العقود والأساليب المتنوعة المتعلقة بها، مع التركيز بشكل خاص على عمليات المناقصة. سيكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية المهارات العملية لاستخدام الأدوات الأساسية وتقنيات تحليل العروض المقدمة، بما في ذلك التقييم الأولي والتقييم الفني والتقييم التجاري.

الفئات المستهدفة:

· جميع المهنيين الذين يشاركون في مرحلة ما قبل إرساء العقود في عملية التعاقد.

· الموظفون الذين لهم دور في تحديد أفضل إستراتيجية تعاقد ومصادر القرارات والمناقصات.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· تعداد العناصر الأساسية لكتابة العقود.

· وصف الخطوات الأساسية في الإجراءات التحضيرية للعقود ومن ضمنها صياغة نطاق عمل فعال لشروط واحكام ومصادر الاستراتيجية.

· معرفة مختلف أنواع العقود ومناقشة عدة استراتيجيات تعاقدية مختلفة ومن ضمنها التسعير.

· تقييم إجراء إعداد المناقصات واختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية.

· استخدام المعايير التقييمية لاختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية.

المحاور العلمية للدورة:

نظرة عامة على العقود والمناقصات:

· العناصر الأساسية للعقود

· مفاهيم هامه في إدارة العقود

· المشاكل خلال تحضير العقود

· مراحل العقود

· أهداف المناقصات

· مناقصات التي يتم تقييمها بمرحلة واحدة مقابل مرحلتين

· إجراءات عملية المناقصة

تحضير العقود:

· وضع استراتيجية للتعاقد

· أساليب التعاقد

· كتابة نطاق العمل

· ورقة تحليل القرار

· أساسيات صياغة نطاق العمل

· تأثيرات ضعف نطاق العمل

· الشروط والأحكام

· تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية

أنواع واستراتيجيات العقود:

· عقود السعر الثابت (السعر المقطوع)

· العقود الثابتة

· تعديلات الأسعار الاقتصادية

· العقود التحفيزية

· عقود التكلفة القابلة للاسترداد (التكلفة الإضافية)

· نسبة التكلفة

· الرسوم الثابتة

· الرسوم الممنوحة

· رسوم الحوافز

· عقود المواد والوقت

· الملكية الفكرية

· أنواع خاصة للتعاقد

ابحث عن دورة