تعتمد نجاح واستمرارية المؤسسات والمنظمات، سواء كانت تابعة للقطاع العام أو الخاص، على مجموعة واسعة من السلع والخدمات. تشير الدراسات المالية إلى أن أكثر من 60٪ من ميزانيات المؤسسات تنفق على مشتريات السلع والخدمات والأعمال، مما يجعل عمليات الشراء والتعاقد وتنفيذ المشاريع ذات أهمية بالغة.

الفئات المستهدفة:

· موظفو العقود والمشتريات والمشروعات

· موظفو الأعمال الهندسية والتشغيلية والصيانة

· غيرهم من المشاركين في أعمال تخطيط المناقصات والمواصفات والترسيات والعقود وتقييمها وإعدادها وإدارتها، التي تشمل عملية الحصول على المواد والمعدات والخدمات، والعاملين في المؤسسات التي ترغب قياداتها في تحقيق مستويات عالية من الكفاءة لدى هؤلاء الذين يشاركون في هذه الأنشطة

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· تعداد العناصر الأساسية لكتابة العقود

· وصف الخطوات الأساسية في الإجراءات التحضيرية للعقود ومن ضمنها صياغة نطاق عمل فعال لشروط واحكام ومصادر الاستراتيجية

· معرفة مختلف أنواع العقود ومناقشة عدة استراتيجيات تعاقدية مختلفة ومن ضمنها التسعير

· تقييم إجراء إعداد المناقصات واختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية

· استخدام المعايير التقيمية لاختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية

المحاور العلمية للدورة:

نظرة عامة على العقود و المناقصات

· العناصر الأساسية للعقود

· مفاهيم هامه في إدارة العقود

· المشاكل خلال تحضير العقود

· مراحل العقود

· أهداف المناقصات

· مناقصات التي يتم تقييمها بمرحلة واحدة مقابل مرحلتين

· إجراءات عملية المناقصة

تحضير العقود

· وضع استراتيجية للتعاقد

· أساليب التعاقد

· كتابة نطاق العمل

· ورقة تحليل القرار

· أساسيات صياغة نطاق العمل

· تأثيرات ضعف نطاق العمل

· الشروط والأحكام

· تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية

أنواع واستراتيجيات العقود

· عقود السعر الثابت (السعر المقطوع)

· العقود الثابتة

· تعديلات الأسعار الاقتصادية

· العقود التحفيزية

· عقود التكلفة القابلة للاسترداد (التكلفة الإضافية)

· نسبة التكلفة

· الرسوم الثابتة

· الرسوم الممنوحة

· رسوم الحوافز

· عقود المواد والوقت

· الملكية الفكرية

· أنواع خاصة للتعاقد

ابحث عن دورة