المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي وكتابة تقارير الإدارة العليا

المقدمة:

يُعاني العديد من منظمات الأعمال من صعوبة في تحقيق التوسع والنمو وتحقيق مستويات أداء مرضية، وقد يصل الأمر حتى خروج بعضها من ساحة الأعمال بسبب خوفها من التغيير وتقادم أنشطتها وإنتاجها. وهذه الظواهر الفاشلة في الواقع هي نتيجة طبيعية لما يُعرف بالفراغ الاستراتيجي.

أهداف الدورة:

·     ماهية التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي

·     تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية

·     معرفة العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها

·      إبراز متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

·     كيفية توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي

·     كيفية تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي

·     تحديد خطوات التفكير الاستراتيجي

·     كيفية تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

·      تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

·     اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــــ:

·     جميع القادة و المدراء و متخذي القرارات بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية

·     المرشحين لشغل تلك المناصب

المحاور العلمية للدورة:

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي

·     الإطار العام للتفكير الاستراتيجي

·     إدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية

·     مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية

·     العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها

·     نموذج إدارة الاستراتيجية

متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

·     تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية

·     توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي

·     استمرارية التفكير الاستراتيجي

·      التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية

·     تطبيق عملي

خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي

·     المسح البيئي

·     المراجعة الداخلية للمنظمة

·     تحديد الموقف وصياغة الاهداف

·     تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم

·     الرقابة على الخطة

تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

·     جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا

·     تحديد نقاط القوة والضعف

·      تحليل التوازن

·     حالات وتطبيقات عملية

تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

·     خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي)