يهدف هذا البرنامج إلى تطوير المهنيين الرياديين ورواد الأعمال والتنفيذيين في الشركات المتعرضة للمخاطر، بالإضافة إلى الشركات الأخرى المشتركة في بيئة ريادة الأعمال، وذلك للوصول بهم إلى مستوى جديد من تنمية مهاراتهم المهنية، من الإبداع والابتكار إلى استراتيجية العمل.

أهداف الدورة:

· خلق وتحديد وتقييم فرص مشروعات جديدة

· بدء وتأسيس شركة ناجحة

· الاستفادة من العلوم والتكنولوجيا الحديثة بمختبرات الشركات أو الجامعات

· خلق وبناء شركات عالية القيمة لتكون ناجحة عالمياً

· خلق توازن بين الابتكار والمخاطرة وصولاً إلى أعلى قدر من النتائج

المحاور العلمية للدورة:

تقييم الأداء الحالي وإمكانات مؤسستك

· ما هي إمكانات عملك لتحقيق نمو مربح مستدام؟

· ما مدى قوة وضعك التنافسي الحالي؟

· ما هي العوامل التي ستؤثر على الأداء في المستقبل؟

· أدوات وتقنيات رائدة في التخطيط الاستراتيجي

· المتطلبات الاستراتيجية لابتكار المنتجات والعمليات

· التخطيط الاستراتيجي للنجاح التنافسي

· تطوير استراتيجية الشركات الفريدة الخاصة بك

· التواصل استراتيجية الشركة الفريدة الخاصة بك

· تنفيذ استراتيجية الشركة الفريدة الخاصة بك

· قياس استراتيجية الشركة الفريدة الخاصة بك

تنمية المهارات القيادية

· ما هي وظيفة القيادة وكيف تختلف عن الإدارة؟

· الخصائص الخاصة للقيادة في ثقافة تنظيم المشاريع

· لماذا يرغب أي شخص في أن تقودك؟

· مفهوم القيادة في الثقافات التجارية المختلفة

· ما هي "القيادة التحويلية"؟

· إدارة المخاطر

· تحديد وتقييم المخاطر

· القرار الأول - قبول أو تجنب

· أدوات وتقنيات إدارة المخاطر

· أدوات وتقنيات تخفيف المخاطر

· أدوات وتقنيات نقل المخاطر

التخطيط للابتكار واستخدام الابتكار على نحو فعال

· الابتكار مقابل الاختراع

· أنواع مختلفة من الابتكار

· الأثر الاقتصادي للابتكار وتحليل التكلفة والعائد

· اختيار وتطبيق أفضل أدوات وتقنيات الابتكار

· تطوير والحفاظ على ثقافة الابتكار

· التسويق والعلامات التجارية

· الفرق الحاسم بين التسويق والعلامات التجارية

التنبؤ والميزنة

· التنبؤ الطلب هو العنصر الأكثر أهمية

ابحث عن دورة