بناء مهارات العمل ضمن الفرق
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة بناء مهارات العمل ضمن الفرق
المقدمة:
أهداف الدورة:
· فهم أسلوبهم الخاص وعادات العمل ودوافعهم وكيف يؤثر هذا على قدرتهم في الحصول على الأفضل في القيادة والعمل مع الفريق.
· بناء هدف وثقافة الفريق والمعايير السلوكية المتوقعة.
· بناء فريق نشيط يحترم نقاط القوة والاختلاف وتفضيلات أسلوب العمل.
· تطوير ثقافة التواصل الجماعي والتغذية الراجعة وحل النزاعات مبكراً.
· نقل الفريق إلى إمكانيات جديدة عبر الإبداع وتقنيات العمل التعاوني وتحديد الفروق في أنماط العمل الفردية وكيفية استخدامها لتطوير فريقهم.
· تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت والنشاط وإدارة الذات والفريق.
· رسم تحليل شامل لأهداف الفريق ومجموعة الأهداف لتأسيس الفريق.
· استخدم تقنيات إبداعية لتجاوز حدود حل المشكلات واتخاذ القرار الجماعي.
· تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق.
· استخدام تقنيات الاتصال التي تساعد على تقليل "التشويش في نظام الفريق".
· التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير واستخدامه كقوة إيجابية قوية وبناء ثقافة منتجة تعمل كنموذج يحتذى به للفرق الأخرى في المنظمة.
· العمل بكفاءة وفعالية أكبر من خلال تحديد الأولويات الحقيقية والنشاط الصعب الذي لا يضيف قيمة.
· التعرف على مشاكل الفريق والتعامل معها بسرعة قبل أن تؤثر على بقية الفريق.
· تحديد المتميزين في الفريق وتقديم الرعاية لهم لصالح المنظمة في المستقبل.
الفئات المستهدفة:
· جميع الأشخاص الذين يديرون الفرق من ذوي الخبرة أو الجدد أو المحتملين.
· قادة الفرق.
· مدراء الفريق.
· مشرفو الفريق.
· مدراء فريق المشروع.
· مدراء المكاتب.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
قائد الفريق:
· تعرف على نفسك كقائد فريق "نقاط القوة لديك وتفضيلات أسلوبك"
· حدد أهدافك الشخصية لتوجيه مخرجاتك
· إدارة وقتك وأنشطتك
· احتضان قوة نمذجة الأدوار
إنشاء بيئة الفريق والعضوية والأدوار:
· تعلم من ماذا تتكون الفرق عالية الأداء
· إجراء تحليل لأغرض الفريق
· معرفة اصحاب المصالح
· بناء بيئة فريق نشيط
· تحديد أدوار الفريق الحرجة