تبسيط إجراءات العمل وعملياته

المقدمة:

تعتبر المعرفة بوابة للمشاركة والتفاعل. واستنادًا إلى هذا المبدأ، تم تصميم هذه الدورة لبناء وعي المشاركين وتعزيز معرفتهم بالمهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية الحديث. تشمل هذه الدورة المعارف الأساسية وأحدث التوجهات ومفاتيح العمل الفعال في هذا المجال.

إذا كنت ترغب في تعزيز معرفتك في إدارة الموارد البشرية أو العمل في وظيفة ضمن هذا الإطار أو كشريك أعمال، فإن هذه الدورة مناسبة لك. ستوفر لك المعلومات والمهارات اللازمة للتعامل بفعالية ونجاح في هذا المجال.

الفئات المستهدفة:

·     أخصائيو الموارد البشرية أو الذين على وشك بدء حياتهم المهنية في هذا المجال.

·     المدراء ذوي الخبرة في مجال الموارد البشرية الذين يرغبون في تعزيز معارفهم ومهاراتهم حول أحدث التقنيات في مختلف وظائف الموارد البشرية.

·     كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:

·     شرح المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية (HRM).

·     شرح الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية الحديثة.

·     فهم مبادئ مهام الاستقطاب والاختيار وفهم الخطوات الرئيسية في جذب وتوظيف المرشحين المناسبين.

·     وصف الخطوات المختلفة في دورة التدريب والتطوير.

·     شرح أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء

·     فهم نظام إدارة التعويضات المتكامل.

المحاور العلمية للدورة:

إدارة الموارد البشرية:

·     تعريف وأهداف إدارة الموارد البشرية

·     المهام الرئيسية للموارد البشرية

·     خصائص إدارة الموارد البشرية الفعالة

·     أدوار الموارد البشرية الجديدة: شريك عمل الموارد البشرية

·     أمثلة عن هياكل تنظيمية لإدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات:

·     نظرة شاملة عن نظرية الكفاءات

·     أنواع الكفاءات

·     أهمية الكفاءات

·     أمثلة على أطر عمل الكفاءات

الاستقطاب والاختيار:

·     الاستقطاب مقابل الاختيار

·     تحديد المتطلبات وجذب المرشحين المؤهلين

·     أحدث الاتجاهات للاستعانة بمصادر خارجية

·     أنواع التقييم

·     موثوقية منهجيات التقييم

·     أنواع المقابلات

·     هيكلة المقابلة القائمة على الكفاءة

·     قرار الاختيار

التدريب والتطوير:

·     تحديد الاحتياجات التدريبية

·     تصميم وتقديم التدريب

·     تطوير وتقييم أهداف التدريب ذات الصلة

·     مصفوفات التدريب

المقدمة:

تعتبر إدارة الموارد البشرية وظيفة تنظيمية تتركز مهامها في التعامل مع القضايا المختصة بالعاملين ومنها قضايا التعويضات، وقضايا التعاقد، والأمور المتعلقة بإدارة أداءهم، وتطوير أداء المؤسسة، علاوة على القضايا المختصة بسلامة العاملين/الموظفين والفوائد العائدة عليهم، والإجراءات الكفيلة بتحفيز الموظفين، وإدارتهم بنجاح، وكل ما يتعلق بتدريبهم. كما تعتبر إدارة الموارد البشرية منهج استراتيجي شامل يتمثل الغرض منه في إدارة كلا من العاملين وثقافة مكان العمل وبيئته. وتمكن إدارة الموارد البشرية الفعالة الموظفين من المساهمة الفعالة والمثمرة في التوجيه الكلي للمؤسسة، وتحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها. 

الفئات المستهدفة:

·     متخصصو الموارد البشرية في الموارد، ادارة المواهب و التعاقب الوظيفي

·     متخصصو التدريب و التطوير

·     شركاء أعمال الموارد البشرية

·     مديرو الرعاية الصحية المسؤولون عن إدارة المواهب

·     كبار المديرين المسؤولين عن توفير الموارد للأقسام

·     كبار المديرين المسؤولين عن تحديد و تطوير الاستراتيجية التنظيمية

المحاور العلمية للدورة:

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

·     عوامل النجاح الحاسمة للتخطيط الاستراتيجي و الإدارة

·     التخطيط الاستراتيجي و عملية الإدارة

·     نظرية النظم و أدوات التحليل البيئي

·     تحديد المهمة و الرؤية و القيم

·     مواءمة الميزانيات مع الاستراتيجيات

·     قياس الأداء الاستراتيجي و النتائج

مهنة الموارد البشرية

·     الاحتراف و الترخيص و الشهادات

·     توظيف الممرضات و الأطباء و إشراكهم و الاحتفاظ بهم

·     توظيف واستبقاء الصيادلة و المساعدين الصحيين

·     السياسة الصحية والإدارة

·     الطبيعة المتغيرة للمهن الصحية

هيكل منظمة الموارد البشرية

·     دور الموارد البشرية

·     تطوير ثقافة خدمة الموارد البشرية

·     أصحاب المصلحة الداخليين و الخارجيين للموارد البشرية

·     منظمة الموارد البشرية

·     إظهار قيمة الموارد البشرية

الفاعلية التنظيمية و التطوير

·     التطوير التنظيمي و التدخلات

·     تحسين الأداء التنظيمي

·     تحسين أداء الفريق

·     تحسين الأداء الفردي

·     استراتيجيات تخطيط و إدارة القوى العاملة

·     توظيف المواهب و إشراك الموظفين

·     أنشطة التعلم و التطوير

مستقبل الموارد البشرية

·     استراتيجيات علاقات العمل

·     حل النزاعات

·     إدارة تكنولوجيا الموارد البشرية

·     مخاطر التكنولوجيا و الفرص

·     إدارة مخاطر الموارد البشرية

·     التنوع و الشمول و المسؤولية المجتمعية للشركات

·     أخلاقيات الموارد البشرية

المقدمة:

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية

المحاور العلمية للدورة:

إدارة الموارد البشرية:

·     المفهوم

·     الأهداف

·     التحديات

إدارة الموارد البشرية:

·     السمات

·     واجبات الإدارة

·      الاستخدام الأمثل للموارد البشرية

·     العناصر الرئيسية، النظام  المتكامل

·     الإطار العام،

·     تخطيط الموارد البشرية

·     وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية:

·     الأفكار والافتراضات،

·     الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،

·     النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية

إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:

·     المفهوم،

·     المرتكزات،

·     الخطوات،

·