أصبحت إدارة الموارد البشرية ليست مقتصرة على مجالي التوظيف وكشف الرواتب فحسب، بل أصبحت تشمل الآن قوانين العمل والسلوك التنظيمي وإدارة الأداء وتخصصات أخرى. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تقديم برنامج إداري مصمم خصيصًا في مجال الموارد البشرية، يستخدم النظريات الكلاسيكية والحديثة وأساليب البحث لتعزيز الفهم الشامل لمنهجيات إدارة الموارد البشرية وممارساتها.

تركز الدورة على إدخال التحسينات الاستراتيجية وتطوير الأفراد من خلال تقييم دور إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الحديثة، والمواضيع المتعلقة بتطوير الأهداف الاستراتيجية على المستوى المحلي والدولي، وعلاقات التوظيف والاختيار والتحفيز وتطوير الموظفين في إطار الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. يتم مناقشة منهجيات ومواضيع وقضايا إدارة الموارد البشرية من منظور دولي وعالمي خلال هذه الدورة.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· تحديد الدورات الأساسية للموارد البشرية والخطوات الرئيسية لتطبيق كل منها.

· تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لإستراتيجية الموارد البشرية

· شرح مؤشرات الأداء الرئيسية الهامة التي يجب مراقبتها بإستمرار في قسم الموارد البشرية

· قياس معنويات الموظفين وتحديد معادلة لقياسها بشكل موضوعي

· التمييز بين أنواع العوائد وتحديد كيفية قياسها

· ذكر أنواع إدارة الأداء الرئيسية وأنظمة تقييم الأداء وكيف ومتى تستخدم كل منها؟

· أهم التحديات التى تواجه إدارة وتنمية الموارد البشرية في ظل المتغيرات الجديدة وكيفية التعامل معها

· الاتجاهات الحديثة في إدارة وتنمية وتخطيط الموارد البشرية

· التعرف على الأنماط والممارسات الإدارية في مؤسسات القطاع العام والحكومة ومناقشة الصعوبات التي تواجهها لتطويرها

· تمكين المشاركين بتحديد الملامح النموذجية لمقاييس الأداء وأساليب تصميم مقاييس الأداء الأساسية

· التعرف على السياسات التطويرية والخطط الاستراتيجية للتوظيف

· تزويد المشاركين بمشكلات ومعوقات تحديد مؤشرات قياس الأداء المؤسسي

· دور إدارة الموارد البشرية والتطوير الإبداعي

· التعرف على أساليب تطوير وتنمية الأداء والإنتاجية المعرفية

· التعرف على إستراتيجيات قياس الإنتاجية المعرفية

· التعرف على أساليب تنمية وتطوير الموارد البشرية من خلال تطوير الإنتاجية المعرفية

المحاور العلمية للدورة:

· الاستراتيجيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية

· المفاهيم االأساسية للتحديات المعاصرة المستقبلية

· أنواع التحديات التي تواجهها المنظمات المعاصرة

· نتيجة العولمة والاتفاقيات الاقتصادية الحديثة

· التحديات التي تواجهها المنظمات التي تتعلق بالعنصر البشري

· المصادر األساسية للتحديات التي تواجهها المنظمات المعاصرة

· الملامح الرئيسية لمواجهة التحديات المرتبطة بإدارة رأس المال الفكري

· النتائج المتوقعة للتحديات الراهنة وأثرها على إدارة الموارد البشرية

· الإدارة الإلكترونية وتكنولوجيا تقنية المعلومات

· المفاهيم الأساسية للإدارة الإلكترونية

· مجالات تطبيق الإدارة الإلكترونية

· مشاكل تطبيق الإدارة الإلكترونية

· أهداف الإدارة الإلكترونية وتكنولوجيا المعلومات

· المواصفات العملية والعملية لبيئة عمل الادارة الالكترونية

· الادارة الإلكترونية للموارد البشرية

· المقصود بنظام اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية

· تحديد نوع وأنظمة الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية

· إستراتيجية تنفيذ نظام الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية

· تنفيذ نظم تكنولوجيا المعلومات

· نظم المعلومات المتقدمة في إدارة الموارد البشرية

· HRIS أهمية نظم معلومات إدارة الموارد البشرية

ابحث عن دورة