تحقيق الأهداف من خلال منظومة قيادية استراتيجية فعالة ومتكاملة

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تحقيق الأهداف من خلال منظومة قيادية استراتيجية فعالة ومتكاملة
المقدمة:
يواجه العديد من منظمات الأعمال تحديات في تحقيق التوسع والنمو، وفشل بعضها في تحقيق معدلات أداء مرضية، وحتى خروج بعضها من ساحة الأعمال، نتيجة الخوف من التغيير وتقادم نشاطاتها وإنتاجها. هذه المشاكل في الواقع نتيجة طبيعية لما يُعرف بالفراغ الاستراتيجي.
أهداف الدورة:
· سوف تصبح أكثر مهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات (التنظيمية، والثقافية، والعالمية التنافسية، وغيرها).
· زيادة قدراتك على اكتشاف الفرص الاستراتيجية الموجودة في السوق الانتقالية.
· الارتقاء بتفكيرك من الربح قصير الأجل إلى القيمة طويلة الأجل.
· كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي (رغم الأزمات اليومية).
· كيفية تصنيف مجموعة المعلومات المبهمة المتراكمة كي تتمكن من التركيز على الأمور الأهم استراتيجياً.
· كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف ومختلف المحتويات.
الفئات المستهدفة:
· مدراء الإدارات.
· رؤساء الأقسام.
· شاغلوا الوظائف القيادية.
· مسؤولو الموارد البشرية.
· القانونيون.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
الإطار العام للتفكير الاستراتيجي:
· إدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية
· مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
· العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
· نموذج إدارة الاستراتيجية
متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي وخطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي:
· تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية
· توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي
· استمرارية التفكير الاستراتيجي
· التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية
· تطبيق عملي
· المسح البيئي
· المراجعة الداخلية للمنظمة
· تحديد الموقف وصياغة الاهداف
· تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم
· الرقابة على الخطة
تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية:
· جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا
· تحديد نقاط القوة والضعف
· تحليل التوازن
· حالات وتطبيقات عملية
تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية