تحقيق الريادة و التميز الإدارى فى الدوائر و الأجهزة الحكومية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تحقيق الريادة و التميز الإدارى فى الدوائر و الأجهزة الحكومية
المقدمة:
تم إعداد هذه الدورة الهامة بهدف تزويد المتدربين بأحدث الأساليب في التخطيط وإدارة العمل وقيادة الفرق واتخاذ القرارات الحكيمة. وتهدف الدورة أيضًا إلى تطوير المهارات الإدارية والسلوكية للمشاركين، مما يعزز قدراتهم على تطبيق الأساليب العلمية الحديثة لزيادة كفاءتهم وفعاليتهم في العمل.
أهداف الدورة:
· معرفة أهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته.
· معرفة أساليب وطرق إعداد الخطط.
· معرفة إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة.
· تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه منشاتكم.
· تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية.
الفئات المستهدفة:
· ممثلو الإدارات
· الفنيين المختصين باستمرارية الأعمال
· أي شخص داخل المنظمة مسؤول عن أو مشارك في تطوير وتحسين نظام الأعمال فيها
المحاور العلمية للدورة:
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
· لماذا لا يخطط الناس استراتيجياً؟
· عشرة أسباب لفشل الخطة الاستراتيجية
· صعود وسقوط موجة التخطيط الاستراتيجي
· الجانب المستقبلي في الخطة الاستراتيجية
إدارة الجودة الشاملة.
· المفهوم لادارة الجودة الشاملة والأيزو.
· أدوات الجودة الشاملة والأيزووتطبيقها.
· الفوائد التي تعود على المنشأة من برنامج الجودة والأيزو .
مراحل تطور الجودة
· مرحلة التفتيش.
· مرحلة مراقبة الجودة.
· مرحلة التاكد من الجودة.
· مرحلة الادارة الاستراتيجية للجودة.
ماهي محددات الجودة
· جودة التصميم.
· جودة المطابقة .
·