تحليل الاعمال و تكنولوجيا المعلومات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تحليل الاعمال و تكنولوجيا المعلومات
المقدمة:
إدارة وظيفة تكنولوجيا المعلومات تختلف تمامًا عن تطوير أو دعم حلول تقنية المعلومات. على الرغم من أن مهارات الإدارة العامة قد تكون مفيدة لمدير تكنولوجيا المعلومات، إلا أن نتائج هذه الدورة تؤكد بشكل قاطع أن دورة الإدارة المخصصة لمهنيي تكنولوجيا المعلومات لا تقدر بثمن.
أهداف الدورة:
· وضع استراتيجية فعالة لتكنولوجيا المعلومات
· زيادة معدلات تسليم المشاريع وإدارة محفظة من المشاريع
· تحسين الكفاءة التشغيلية باستخدام نماذج تشغيلية مختلفة
· القيادة بفعالية الأزمات مخططات المصادر
· إنشاء خطط مصادر فعالة
· وضع أهداف واضحة لعقود تكنولوجيا المعلومات
· التفاوض الفعال على الاتفاقيات الفنية
الفئات المستهدفة:
تستهدف دورة التميّز في إدارة تكنولوجيا المعلومات مدراء إدارات تكنولوجيا المعلومات وقادة الفرق الذين يسعون إلى التطوير المهني في مجال الإدارة والقيادة، كما تشمل المسميات الوظيفية التي تستهدفها الدورة: مدير تكنولوجيا المعلومات، وقائد فريق تكنولوجيا المعلومات، ومدير المشروع، ومصمم الأنظمة، ومدير إدارة تكنولوجيا المعلومات إلى جانب العديد من المناصب الأخرى.
المحاور العلمية للدورة:
استراتيجية الأعمال وتكنولوجيا المعلومات
· استراتيجية الأعمال
· ما هي الاستراتيجية؟
· حل مشاكل استراتيجية الأعمال
· المنهجيات القيادية نحو أفضل مستوى استراتيجية
· دراسة حالة "وضع اتجاه الشركات"
· إستراتيجية تكنولوجيا المعلومات
· عملية مثبتة لاستراتيجية تكنولوجيا المعلومات
· مواءمة استراتيجية تكنولوجيا المعلومات مع أولويات العمل
· أهداف بطاقة الأداء المتوازن لتكتولجيا المعلومات
· بنية المؤسسة في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات
· البحث عن طريقة أفضل - تحسين استراتيجية تكنولوجيا المعلومات
· الخطط الاستراتيجية - مؤامرة على الصفحة
· التواصل الاستراتيجي
التميز في المشروع
· ادارة المشروع المتطورة والبرامج والحافظة
· التحقق من صحة الحالات التجارية للمشروع باستخدام تقييمات الاستثمار وتحليل حساسية المشاريع
· إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات بحكمة - الدروس المستفادة من المشاريع الناجحة والفاشلة
· الإدارة الفعالة للمشروع وتقديم التقارير
· المبادئ التوجيهية لإدارة محفظة المشروع
· أول 90 يوما
· إحداث تأثير - أول 90 يوما
· الأهمية الاستراتيجية والإلحاح التكتيكي
· دراسة حالة "أولويات مدير تكنولوجيا المعلومات الجديد"
· قيادة التغيير في العمل
· الدورة العاطفية لتغيير الأعمال
· مبادئ توجيهية لمشاريع التغيير الناجحة
·