مع تسارع المتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية والسياسية في بيئة منظماتنا، يطرح التساؤل عما إذا كان بإمكاننا الاستمرار في نفس الأسلوب في إعداد وتهيئة وإدارة مواردنا البشرية. هل يمكننا استخدام أساليب إدارة الماضي لمواجهة تحديات المستقبل؟ وما هي الآثار الاقتصادية التي قد تنجم عن ذلك على المستوى الوطني في ظل التطورات العالمية والعولمة؟

يهدف هذا البرنامج إلى تقديم خطة شاملة لإعداد نماذج فعالة في تحليل وتوصيف الوظائف والمهام، بما يتوافق مع التغيرات السريعة في البيئة التنظيمية. يهدف البرنامج أيضًا إلى استعراض الأساليب الحديثة المستخدمة في وضع نظام شامل لتقييم وتحسين الأداء، وكذلك التعرض لأحدث الأساليب المعتمدة في تنفيذ عمليات الترقية.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· إكساب المشاركين والمشاركات القدرة على تقييم الأداء بكفاءة وفعالية.

· التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تحليل الوظائف.

· تغيير اتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء بما يكفل تطبيق معايير الجودة.

· تصميم البرامج التدريبية بما يحقق تحسين وتطوير نظم توصيف الوظائف والمهام.

· إعداد نظم الترقي وفقا لمعايير التميز والجودة.

المحاور العلمية للدورة:

تخطيط القوى العاملة:

· ما هية تخطيط القوى العاملة.

· أهداف تخطيط القوى العاملة.

· الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط القوى العاملة.

· الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالاحتياجات من العمالة.

· الإطار العام المتكامل لتخطيط القوى العاملة.

تحليل ووصف الوظائف:

· مفهوم تحليل الوظائف.

· مراحل تحليل الوظائف والمهام.

· أساليب تحليل الوظائف.

· تصنيف وتقسيم الوظائف والمهام.

· عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.

· مشكلات تحليل وتوصيف الوظائف.

أساسيات الرقابة وتقييم الأداء:

· مفهوم الرقابة وأهميتها.

· مناهج الرقابة على الجودة وأنواعها.

· مراحل العملية الرقابية.

· الطرق الحديثة لعملية اختيار المعايير الرقابية.

· الجوانب النفسية والسلوكية المرتبطة بالوظيفة الرقابية.

· خصائص النظام الفعال للرقابة.

الإستراتيجيات المتقدمة لعمليات تقييم الأداء البشري:

· مقياس المصداقية والثبات في عملية اختيار الموظفين.

· الأساليب المختلفة في قياس العائد من التوظف.

· الطرق الحديثة في قياس معدل دوران العمالة.

· طرق قياس معدلات الغياب وأساليب تخفيضها.

· قياس معدلات حوادث وإصابات العمل وطرق التعامل معها.

· طرق تحليل الأجور وتحديد المكافآت.

الأساليب الحديثة في تحسين وتطوير الأداء ونظم الترقيات:

· أساليب استثمار رأس المال الفكري والبشري.

· المؤشرات الحديثة في تقييم وقياس نظم الترقيات .

· الخطوات العلمية والعملية لتحسين نظم الترقيات.

· النظم المتقدمة في حساب المكافآت ونظم الترقية.

· نظم الترقي وفقا لمعايير الجودة والتميز.

ابحث عن دورة