تقوم هذه الدورة بالاستعانة بأداة المحاكاة "Cesim SimFirm" لمساعدة الأشخاص في اتخاذ القرارات الأساسية التي يقوم بها المدراء في حياتهم المهنية. تعتبر "Cesim SimFirm" أداة محاكاة لإدارة الأعمال مبنية على المنتجات، حيث تغطي مجالات مختلفة مثل الإنتاج والتسويق والخدمات اللوجستية. تهدف هذه الأداة إلى زيادة وعي المشاركين بشأن إدارة الشركة من منظور الإدارة العامة. تجمع المحاكاة بين مجموعة من المفاهيم المتعلقة بالإدارة من مختلف التخصصات، مثل التسويق والإنتاج والخدمات اللوجستية واتخاذ القرارات المالية. بالإضافة إلى ذلك، تربط هذه الأداة المؤسسة بعالم الأعمال وأصحاب المصلحة بشكل أوسع.

أهداف الدورة:

· زيادة الوعي المتعلق بإدارة الشركة من منظور الإدارة العامة.

· التعرف على التفاعلات بين مختلف الشركات والتأثيرات الخارجية في بيئة معقدة ومتشابكة.

· تفسير وتنبؤ أوضاع السوق ونتائجه وترجمتها إلى قرارات موجهة نحو تحقيق الهدف.

· استخدام تقنيات تحليل اتخاذ القرار المبنية على الحقائق من خلال ربط قرارات التدفقات النقدية بالأداء.

· الاستفادة من أساليب العمل الجماعي وحل المشكلات في السوق المتطور.

الفئات المستهدفة:

· جميع المدراء والمهنيين ورجال الأعمال الذين يشاركون في دعم عملية تخطيط الاستراتيجية في قسمهم أو مؤسستهم.

· الذين يشاركون في الأعمال الأساسية أو قسم الدعم والأدوار الإشرافية.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

قوة المحاكاة في إدارة الأعمال:

· هيكلة أدوات المحاكاة

· محاكاة العمليات المؤسسية

· تدفق العمليات

· الأهداف الرئيسة ومعايير النجاح

· أساسيات اتخاذ القرارات

· تعريف فرق العمل بدراسة الحالة

· هيكل الطلب

· العوامل المؤثرة على حجم السوق

· المنتجات والمناطق السوقية

· المبيعات وقرارات التسويق

· أولويات التوزيع والتوصيل

· قرارات الإنتاج

· رواتب الإنتاج

· القرارات المالية

· وضع التقديرات

· قائمة التحقق من القرارات

· أنواع التقارير

تحقيق الرؤية المؤسسية عبر الاستراتيجية:

· استخدام هرم الاستراتيجية في التغلب على المنافسين

· التخطيط للنجاح من خلال تحديد أين وكيف ستتم تأدية الأعمال

· تطبيق استراتيجيات بورتر الكبرى

· تحقيق النتائج عبر التطبيق العملي للاستراتيجية

· فرق العمل: السلاح السري لتنفيذ الاستراتيجية بصورة مستدامة

· تشكيل فرق العمل والوصول لأقصى أداء ممكن

· قيادة فرق العمل وتحقيق النجاح على الرغم من ظروف العمل الصعبة

· الحد من النزاعات في سبيل تحقيق الهدف المشترك للفريق

ابحث عن دورة