تتخصص إدارة السياسات والتخطيط وإدارة الأداء في تقديم حلول استراتيجية وإجابات للمشاكل والتحديات التي تواجه المنظمات. تعتمد هذه الإدارة على خبرات فريق العمل لتزويد صناع القرار في جميع القطاعات بالمعلومات اللازمة لدعم عملية اتخاذ القرار وتطوير المؤسسات والهيئات.

أهداف الدورة:

· تعريف المشاركين والمشاركات بآلية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.

· تزويد المشاركين بمهارات أداء منهجية تطوير مؤشرات الأداء الأساسية.

· تمكين المشاركين بتحديد الملامح النموذجية لمقاييس الأداء وأساليب تصميم مقاييس الأداء الأساسية. التعرف على السياسات التطويرية والخطط الإستراتيجية للتوظيف.

· تزويد المعارف والقدرات لدى المشاركين في المؤتمر بمجال قياس وتقييم الأداء الاستراتيجي والتميز الإداري. تزويد المشاركين بمشكلات ومعيقات تحديد مؤشرات قياس الأداء المؤسسي.

· تمكين المشاركين من قياس أثر التحفيز الوظيفي من خلال قياس مؤشرات الأداء. تحديد الإحتياجات التدريبية بإستخدام المدخل المتكامل للإحتياجات التدريبية.

· التعرف على إحتياجات المنظمة لتطوير وتقييم وتحفيز العاملين. التعرف على مزايا البدائل المختلفة المتاحة لإنتقاء العاملين وتطويرهم. العلاقة بين الانتقاء والتدريب وتطوير العاملين. التعرف على مزايا البدائل المختلفة المتاحة لإنتقاء العاملين وتطويرهم.

· آليات إستحداث نظام لمتابعة تحقيق الأهداف المنشودة للخططط الإستراتيجية بناء نظام المعلومات الإدارية للمؤسسات وتطويره دوريا، بهدف دعم عمليات التخطيط الإستراتيجي، ومتابعة تحقيق الأهداف المنشودة، وعملية إعداد الموازنة والمشروعات، وبُ ُ غية توفير المعلومات التي يحتاجها صناع القرار

المحاور العلمية للدورة:

الموارد البشرية أساس تميز الإدارات :

· أهمية العنصر البشري كرأس مال فكري.

· العنصر البشري كميزة تنافسية للمنظمات.

· التحويلات الحديثة لمفاهيم الموارد البشرية.

· الإتجاهات المتقدمة لوظائف إدارة الموارد البشرية.

· معايير التميز والجودة لإدارة الموارد البشرية.

· النظرة الإستراتيجية لأعمال إدارة الموارد البشرية.

إستراتيجيات تحقيق الأهداف الإستراتيجية :

· المكونات الأساسية لتحديد الأهداف.

· الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.

· التشكيل الإستراتيجي للموارد البشرية.

· الرقابة الإستراتيجية لتفعيل الموارد البشرية.

· المجالات الثمانية الضرورية للأهداف الإستراتيجية.

· أنواع الأهداف الإستراتيجية للموارد البشرية وطرق تحقيقها.

دليل التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية :

· المتطلبات الحديثة لإستراتيجية الموارد البشرية.

· مراحل وتقنيات التخطيط الإستراتيجي.

· نموذج التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية.

· تحليل مكونات الخطط الإستراتيجية للموارد البشرية.

· تصميم نظام إدارة الموارد البشرية.

· الإستثمار في تطوير الموارد البشرية في الأداء.

· تقييم وتفعيل الكفاءة التنظيمية في الأداء.

الإتجاهات الحديثة في السياسات التدريبية :

· مفهوم وأهمية العملية التدريبية

· مفهوم وأهمية وإستخدامات نظم المعلومات التدريبية

· آليات التدريب كنظام متكامل

· مفهوم وأهمية تحليل الإحتياجات التدريبية وعناصرها.

· الطرق الحديثة لتحليل الإحتياجات التدريبية.

· إستخدام نموذج Bloom في تحليل الإحتياجات التدريبية.

إستراتيجيات التدريب وتحقيق الأهداف :

· النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.

ابحث عن دورة