تعتبر كفاءة قادة المنظمات وقدرتهم على إدارة التغيير وتطوير المنظمات أمرًا حاسمًا يحدد نجاحها أو فشلها. وبناءً على ذلك، تم تصميم هذا البرنامج لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لنجاح إدارة التغيير واستراتيجيات المستقبل. تم تطوير هذه الدورة بهدف تعزيز المهارات القيادية للمشاركين في التعامل مع التغيير كخطوة أساسية وضرورية للتنمية المؤسسية. يتم تغطية مجموعة متنوعة من المهارات التي تساعد القادة على التكيف مع التغيير وتحقيق التطور في المنظمة.

أهداف الدورة:

· إكساب و تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية و الخبرات العملية الحديثة في قيادة التغيير ووضع الاستراتيجيات اللازمة لذلك

· تعلم فن التعامل مع المستجدات التي ظهرت على ساحة العمل الإداري بما يحقق التميز في الأداء

· تنمية مهارات القادة على التطبيق الفعال لهذه الاستراتيجيات

· صياغة رؤية وأهداف وسياسات وقيم المنظمة

· الوقوف على أساسيات ومبادئ واستراتيجيات التغيير التنظيمي الفعال.

الفئات المستهدفة:

· مدراء الدوائر ومساعديهم

· رؤساء الاقسام و المشاركين

· المسؤولين الاداريين في مختلف الدواقع و الدوائر

· الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم

المحاور العلمية للدورة:

أساسيات التطوير المؤسسى

· تعريف المؤسسة

· وجهات النطر المختلفة

· الجوانب المشتركة فى المؤسسات

· الأفكار الأساسية فى تصميم المؤسسات

· ثقافة العمل المؤسسى

· الإتصال المؤسسى

· الصحة المؤسسية

· الاّداء المؤسسى

· دورة حياة المؤسسات

الإدارة المؤسسية

· إدارة الإختلاف

· إدارة المعرفة

· إدارة الجودة

· الإدارة الإستراتيجية

· إدارة الوقت

القيادة و فرق العمل

· التطوير القيادى

· بناء فرق و مجموعات العمل

· إعداد القيادات البديلة

أسس التغيير المؤسسي وتحدياته

· ماهو التغيير المؤسسي؟

· أسباب صعوبته.

· التخطيط وإدارة التغيير.

· معرفة مفاهيم التغير و التغيير - التطور و التطوير .

· اهم مصادر و محالات التغيير .

· انواع ومراحل ومفهوم و التعامل مع المقاومة للتغير .

· مفهوم التغيير التنظيمى

ابحث عن دورة