تهدف هذه الدورة إلى تعليم المشاركين كيفية تخطيط ومتابعة الإنتاج باستخدام المعايير والمتغيرات العالمية. ستتعلم في هذه الدورة كيفية وضع خطط إنتاج فعالة ومناسبة للتحديات العالمية المتغيرة. ستتعلم أيضًا كيفية مراقبة وتتبع العمليات الإنتاجية بناءً على المعايير العالمية لضمان الجودة والكفاءة. ستساعدك هذه الدورة على تحسين قدرتك على تخطيط ومتابعة عمليات الإنتاج بشكل فعال وفقًا للمعايير العالمية.

أهداف الدورة:

· التعرف على الأسس والقواعد العلمية والعملية للتخطيط ومراقبة الإنتاج في ظل المعايير والمتغيرات

· العالمية .

· القدرة على تحليل المتغيرات العالمية والتحديات التي تعترضها ظروف المنافسة في السوق العالمي

· والأسواق المحلية

· القدرة على تحليل مشكلات الإنتاج ووضع الحلول لعلاجها .

· مهارة

المحاور العلمية للدورة:

التميز كأحد متطلبات وتحديات القرن الواحد والعشرين :

· دراسة وتحليل المتغيرات العالمية .

· المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بتحقيق العالمية في الإنتاج .

· متطلبات تحقيق التميز من خلال الجودة الشاملة

· إعادة الهندسة هل هو المدخل الحقيقي لتحقيق التميز والجودة الشاملة .

المفهوم العلمي والعملي لتخطيط ومراقبة الإنتاج :

· مفهوم وظيفتي تخطيط ومراقبة الإنتاج وعلاقتها بالوظائف الأخرى .

· مستويات تخطيط الإنتاج .

· البيانات اللازمة لإعداد خطط الإنتاج .

· مراحل تصميم المنتج وتحليل هندسة القيمة .

· كيفية تصميم عمليات إنتاج المنتج والتشغيل والعمالة المطلوبة .

· المداخل الفنية والمحاسبية في إعداد خطة الإنتاج وحساب الكمية الإقتصادية .

· المراحل العملية والعلمية في مراقبة الإنتاج .

· كيفية وضع برنامج متكامل لتخطيط ومراقبة الإنتاج :

· تخطيط ومراقبة الإنتاج في ظل مفهوم الجودة الشاملة

· كيف تضع خطط الإنتاج في إطار متطلبات المواصفات العالمية ISO 9000 .

· المراحل

مقومات نجاح تخطيط ومراقبة الإنتاج :

· تطبيق مفهوم المشاركة في وضع خطة الإنتاج .

· تطبيق مفهوم فرق العمل ودوائر الجودة لضمان التنفيذ .

· أساليب التعامل مع المعوقات الإدارية والتنظيمية والسلوكية .

ابحث عن دورة