تصميم إجراءات عمل الإدارة الاستراتيجية
دورة تصميم إجراءات عمل الإدارة الاستراتيجية
المقدمة:
تتمثل دور الإدارة الاستراتيجية في توفير التوجيه العام من خلال وضع خطط متطورة وسياسات مصممة لتحقيق الأهداف المحددة، ثم تخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ تلك الخطط.
تهدف الإدارة الاستراتيجية في النهاية إلى تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسات على منافسيها. فعندما تحدث أحداث غير مخطط لها في الشركات، مثل انقطاع الاتصالات أو زيادة التكاليف أو انخفاضها، أو مواجهة وقت استجابة ضيق أو انسحاب الموظفين، فإن الإدارة الاستراتيجية تأخذ بعين الاعتبار تلك المتغيرات وتعمل على التكيف واتخاذ القرارات اللازمة للتعامل معها.
أهداف الدورة:
· فهم المبادئ التي تدفع التحسين وتطبيقها في جميع مجالات المنظمة.
· تطوير مهارات الاستقصاء وحل المشكلات القائمة على الأدلة.
· ضمان ارتباط وثيق بين أهداف العمل وأنشطة التحسين على كل المستويات.
· تجربة الاستفادة من زيادة مشاركة الموظفين نتيجة العمل المصمم جيداً.
· إلهام الانتقال من "السيطرة" إلى "التمكين" في أساليب الإدارة الخاصة بهم.
الفئات المستهدفة:
· المديرين التنفيذيين والمديرين الذين يسعون لتحسين العمليات التجارية من خلال منهجية تحسين متكاملة.
· سواء كنت تعمل في مجال الرعاية الصحية، أو الخدمات اللوجستية، أو التخطيط الحضري، أو الهندسة، أو الخدمات المالية، أو التعليم، أو المنظمات غير الحكومية، أو الحكومية - أو أي صناعة أخرى تركز على الأشخاص - ستستفيد مما يقدمه هذا البرنامج.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في تصميم العمل الديناميكي
· التعرف على الحاجة إلى نهج معاصر لتصميم أنشطة العمل.
المبادئ الأربعة لتصميم العمل الديناميكي
· تطبيق المبادئ الأربعة المرتبطة بتصميم العمل الديناميكي على منظمة من اختيارك.
بيان المشكلة
· تطبيق المبادئ الأساسية لإنتاج بيان مشكلة.
حل المشكلات المنظمة
· إنتاج النصف الأول من مستند منظم لحل المشكلات.
تصميم العمل للناس
· اقترح كيف يمكن لمؤسسة من اختيارك الاستفادة من تطبيق مبادئ تصميم العمل الديناميكي.