تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء

المقدمة:

نظام إدارة الأداء يساعد مديري الموارد البشرية على وضع توقعات واضحة لأداء الموظفين، مما يسهل عليهم فهم ما يُتوقع من وظائفهم. ويتيح للمديرين تعزيز فريق العمل وتحقيق المساءلة الفردية لتحقيق الأهداف وتقييم الأداء.

الفئات المستهدفة:

دورة تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء مثالية لـكل من:

·     محترفي الموارد البشرية وغيرهم من الموظفين المسؤولين عن تصميم وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء.

·     المديرين والمشرفين، الحاضرين الطموحين، ومن يريدون إدارة الموظفين بطريقة موجهة لتحقيق نتائج أفضل.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

·     وضع قائمة بمراحل دورة إدارة الأداء ووصف دور الموارد البشرية في كل مرحلة.

·     التمييز بين مختلف أنواع ومكونات أنظمة إدارة الأداء.

·     تصميم وتطوير نظام إدارة أداء شامل.

·     تنظيم وتخطيط التنفيذ الناجح لنظام إدارة الأداء.

·     تحديد متطلبات العمل لأنظمة تشغيل إدارة الأداء.

·     تطوير دورات تدريبية وتوجيهية إلزامية للمديرين والموظفين.

المحاور العلمية للدورة:

دور الموارد البشرية في إدارة الأداء

·     تعريف وهدف إدارة الأداء.

·     دورة إدارة الأداء.

·     دور الموارد البشرية في المراحل المختلفة.

·     الدور الاستراتيجي والإداري.

·     المسؤوليات الملموسة وغير الملموسة.

نظرة عامة على أنظمة إدارة الأداء

·     أنواع أنظمة إدارة الأداء.
 -مقاييس التقييم البياني.
- مقاييس التصنيف المرتكزة على السلوك.
- الإدارة بالأهداف.
- إدارة الأداء على أساس الكفاءة.
- تغذية راجعة 360 درجة.

·     المميزات والعيوب.

·     مكونات ولبنات البناء.

·     الاتجاهات في المنظمات.

·     استخدامات وتطبيقات أنظمة إدارة الأداء.

تصميم نظام إدارة الأداء

·     متطلبات النظام اللازمة.

·     تطوير الملموسات.

·     الأهداف الموضوعية.

·     مؤشرات الأداء الرئيسية.

·     المستهدفات.

·     تحديد الأصول غير الملموسة.

·     الكفاءات.

·     القيم.

·     المؤشرات السلوكية.