تطويرالقوى العاملة وإدارة المواهب وإعداد خطط التعاقب الوظيفي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تطويرالقوى العاملة وإدارة المواهب وإعداد خطط التعاقب الوظيفي
المقدمة:
إذا اتفقنا على أن الموارد البشرية هي أثمن ما تمتلكه المنظمة، فإن الموارد البشرية الموهوبة هي الأغلى والأكثر قيمة وأهمية. ومع ذلك، لن يتم استغلال هذه الموارد البشرية الموهوبة بشكل مناسب إلا إذا تبنت المؤسسة وقادتها نهجًا علميًا وعمليًا لإدارة المواهب.
خلال هذه الدورة التدريبية في إدارة المواهب، سيتعلم المشاركون أساليب وأدوات إدارة المواهب، وتحديد مسارات الوظائف وخطط الخلافة لهذه المواهب، وإدارة تنمية قدراتهم، وكذلك إدارة أدائهم، بما في ذلك قراءة وتحليل تقارير أدائهم. سيتعلمون أيضًا أدوات وأساليب تدريبهم وتوجيههم، وتطوير قدراتهم القيادية.
الفئات المستهدفة:
· جميع المدراء و القادة بكافة الإدارات و بكافة مستوياتهم التنظيمية و الاشرافية
· جميع الاخصائيين و المدراء بإدارة الموارد البشرية و ادارات تنمية المواهب
· كل قادة فرق العمل في المؤسسات الساعية لإدارة المواهب و تنميتها و المحافظة عليها
· كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال إدارة المواهب
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· الاستخدام الفعال لأدوات و أساليب إدارة المواهب
· التخطيط الفعال للمسار الوظيفي و خطط التعاقب الوظيفي
· تحليل تقارير أداء الموارد البشرية و إدارة جلسات تقييم الأداء
· استخدام أدوات التدريب التوجيهي من أجل تنمية الجدارات و المواهب
· اكتشاف و تنمية الجدارات القيادية لأعضاء فريقهم
المحاور العلمية للدورة:
المدخل لإدارة المواهب
· ماهية و أهمية إدارة المواهب
· مواصفات و خصائص المواهب
· مكونات نظام إدارة المواهب
· آليات اكتشاف المواهب
· استراتيجيات إدارة المواهب
تصميم الجدارات و تحديد المسار الوظيفي
· ماهية الجدارات و خصائصها و أنواعها
· مفهوم نموذج الجدارات و قاموس الجدارات
· أساليب اكتشاف الجدارات
· المسار الوظيفي و ربطه بالجدارات
· اعتبارات التخطيط السليم للمسار الوظيفي
تخطيط التعاقب الوظيفي
· مفهوم "تخطيط التعاقب الوظيفي"
· أهداف و أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي
· مراحل تخطيط التعاقب الوظيفي
· مؤشرات قياس تخطيط التعاقب الوظيفي
· مصفوفة الأداء الفعلي و الامكانيات الكامنة
قراءة تقارير التقييم و فهمها
· تقارير التقييم و دورها في إدارة الأداء
· إدارة جلسات مراجعة تقارير التقييم
· مناهج و استراتيجيات تخطيط جلسات تقييم الأداء
· مهارات تحليل تقارير التقييم
· الانتقال من التقييم للتقويم
التدريب التوجيهي و تنمية جدارات القيادة
· ما هية و أهمية التدريب التوجيهي على رأس العمل
· خطوات و مراحل عملية التدريب
· أساليب التدريب التوجيهي
· حقيقة تنمية جدارات القيادة
· أدوات القادة لاكتشاف و تنمية الجدارات القيادية للمرؤوسين