أصبحت خطة الحكومة لكل نشاط تجاري هي الأسلوب السائد في الوقت الحالي، حيث ينظر هذا النشاط إلى المستقبل ويستعد له، ويدرك إمكانياته. ولقد لاحظنا أن الدول المتقدمة لم تحقق التقدم والنجاح المبهر إلا من خلال التخطيط والإدارة الفعالة. وبينما تعمل الحكومة على وضع خطط للإنتاج والتسويق والصيانة والمشتريات، فإنها تولي أيضًا اهتمامًا كبيرًا بتحليل وتخطيط وإدارة مواردها البشرية.

الفئات المستهدفة:

· موظفين إدارة الموارد البشرية.

· المرشحين لشغل وظائف إشرافية.

· العاملين في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:

· إلقاء الضوء على أساس التميز الإداري.

· الابتكار والإبداع في التطوير.

· التخطيط الإداري في المنظمات الحديثة.

· عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التركيز والإبداع والابتكار.

· مناقشة مشروعات التطوير.

المحاور العلمية للدورة:

سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات:

· سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات

· التحديات التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية

· الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة

· مفاتيح المدير إلى العالمية

إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة:

· أهداف إدارة الموارد البشرية

· مهام إدارة الموارد البشرية

· التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية

· دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر:

· أهمية تخطيط الموارد البشرية

· العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية

· النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية

· خطوات تخطيط الموارد البشرية

· طرق التنبؤ بالموارد البشرية

· تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية

تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء:

· تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة

· تحليل العمل والأداء الإداري

· طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة

· أساليب تحليل العمل

· وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:

· أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات

· المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي

· مسئولية تخطيط المسار الوظيفي

· الأساليب المستخدمة لاكتشاف المسارات الوظيفية

ابحث عن دورة