أصبحت خطة الحكومة لكل نشاط تجاري هي النهج السائد في الوقت الحالي، حيث تسعى الحكومات للتطلع إلى المستقبل واستكشاف إمكاناته والاستعداد لها. في الواقع، لم تحقق الدول المتقدمة التقدم والنجاح الملموس الذي شهدناه إلا من خلال التخطيط الجيد وإدارة الموارد بشكل فعال.

تقوم الحكومة بصياغة خطط شاملة للإنتاج والتسويق والصيانة والمشتريات، ولكنها أيضًا تقوم بتحليل وتخطيط وإدارة مواردها البشرية. فالموارد البشرية تُعَدُّ أحد العوامل الأساسية في عملية الإنتاج، وبالتالي يتطلب وجود خطة محكمة لإدارة هذه الموارد لضمان توافرها وتناسبها مع احتياجات المنظمة من حيث العدد والمهارات، والاستفادة من قدراتها بأقصى قدر ممكن.

تعد الموارد البشرية العنصر الحاكم في أي منظمة، فإذا كان هناك نقص أو نقص في أي مورد آخر يمكن تعويضه أو شراؤه أو استدانته، ولكن تحقيق النجاح على المستوى العالمي يتطلب تحويل المنظمة إلى هيكل تنظيمي ناجح يضمن توافر واستغلال الموارد البشرية بشكل فعال.

الفئات المستهدفة:

· موظفين إدارة الموارد البشرية.

· المرشحين لشغل وظائف إشرافية.

· العاملين في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:

· إلقاء الضوء على أساس التميز الإداري.

· الابتكار والإبداع في التطوير.

· التخطيط الإداري في المنظمات الحديثة.

· عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التركيز والإبداع والابتكار.

· مناقشة مشروعات التطوير.

المحاور العلمية للدورة:

سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات:

· سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات

· التحديات التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية

· الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة

· مفاتيح المدير إلى العالمية

إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة:

· أهداف إدارة الموارد البشرية

· مهام إدارة الموارد البشرية

· التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية

· دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر:

· أهمية تخطيط الموارد البشرية

· العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية

· النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية

· خطوات تخطيط الموارد البشرية

· طرق التنبؤ بالموارد البشرية

· تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية

تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء:

· تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة

· تحليل العمل والأداء الإداري

· طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة

· أساليب تحليل العمل

· وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:

· أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات

· المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي

· مسئولية تخطيط المسار الوظيفي

· الأساليب المستخدمة لاكتشاف المسارات الوظيفية

ابحث عن دورة