تقنيات تقييم الموظفين وربط أسس التقييم بالوظائف

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تقنيات تقييم الموظفين وربط أسس التقييم بالوظائف
المقدمة:
يهدف الهدف الأساسي لهذه الدورة إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعارف والسياسات والأساليب الضرورية لإدارة الموارد البشرية وتطوير الإدارة وتنمية المهارات اللازمة. يتم توفير المحتوى والتدريب بهدف تمكين المشاركين من التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات إدارة الموارد البشرية بطريقة فعالة ومتقنة.
من خلال هذه الدورة، سيتم تزويد المشاركين بمفاهيم ومبادئ إدارة الموارد البشرية، بالإضافة إلى التركيز على تطوير المهارات الإدارية اللازمة لتنفيذ سياسات الموارد البشرية بشكل فعال. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط للاحتياجات الوظيفية واختيار العاملين المناسبين وتنظيم العلاقات العملية وتقييم الأداء وتنمية المهارات والعديد من المجالات الأخرى المرتبطة بإدارة الموارد البشرية.
باختصار، تهدف هذه الدورة إلى تأهيل المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب اللازمة لإدارة الموارد البشرية وتطوير الإدارة، وتعزيز تنمية المهارات في تخطيط وتنفيذ أنظمة وسياسات الموارد البشرية.
المحاور العلمية للدورة:
إدارة الموارد البشرية:
· المفهوم،
· الأهداف،
· التحديات
إدارة الموارد البشرية:
· السمات،
· واجبات الإدارة،
· الاستخدام الأمثل للموارد البشرية،
· العناصر الرئيسية، النظام المتكامل،
· الإطار العام،
· تخطيط الموارد البشرية
· وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية:
· الأفكار والافتراضات،
· الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
· النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:
· المفهوم،
· المرتكزات،
· الخطوات،
· الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
· مزايا الهندرة
تقييم وتقويم الأداء:
· طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
التدريب والتطوير:
· الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية،
· أنواع التدريب،
· العوامل المؤثرة في نجاح التدريب،
· مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
تحليل البيئة التنظيمية:
· أسلوب التحليل الرباعي،
· استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
· تخطيط الموارد البشرية:
· المراحل،
· المتطلبات،
· الطرق