تقييــم وتحديـد احتياجات التدريــب لتعــزيـز وتحقيــق الأهداف
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تقييــم وتحديـد احتياجات التدريــب لتعــزيـز وتحقيــق الأهداف
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
المدربون ، والمديرون ، والمديرون التنفيذيون ، وخبراء تطوير الموارد البشرية ، وخبراء تطوير التنظيم ، والخبراء الفنيين الذين يتخذون القرارات المتعلقة بالتدريب والتعليم وبرنامج الموارد البشرية ضمن مسؤولياتهم والموظفين في إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
المحاور العلمية للدورة:
· القدرة على تحليل احتياجات المؤسسة الحالية والمستقبلية.
· تحليل ووضع منهج للتدريب والتطوير.
· تصميم نماذج كفاءة الإدارة التنفيذية لتعزيز متطلبات العمل.
· الأساليب الفعالة لجمع المعلومات ذات العلاقة من العملاء الداخليين والخارجيين.
· معرفة وقت وكيفية استخدام تقييم الاحتياجات الفردية.
· فهم واستخدام أدوات تحليل التنظيم.
· التنبؤ باحتياجات التدريب والتطوير في شركتك: استخدام المدخل المنهجي لمقارنة احتياجات الشركة الحالية والمستقبلية.
· تحليل وعرض الأهداف الحالية والمستقبلية للتدريب والتطوير: دمج أهداف التدريب والتطوير البعيدة والقريبة ضمن خطة عمل.
· تحديد مخاطر ومزايا التقييمات الرسمية وغير الرسمية للاحتياجات: دراسة الطرق الأربعة لجمع المعلومات الأساسية: المقابلات، مجموعات التركيز ، الاستبيان ، الملاحظة.
· وضع نموذج كفاءة الإدارة التنفيذية: تصميم نموذج شامل لتعزيز أهداف المنظمة.
· وضع ودمج المنهج الوظيفي للإدارة التنفيذية: وضع برامج التدريب والتطوير لتوفير النمو المضطرد لجميع موظفي الشركة ابتداءً من صغار الموظفين إلى موظفي الإدارة العليا .استخدام دورة التحليل ذات الأربعة المراحل: تطبيق نموذج تحديد أهداف المؤسسة