"يُعَدُّ تقييم الأداء ونظام الحوافز والمكافآت أحد الأدوات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية وتحفيز الأداء المتميز للموظفين. تهدف هذه الدورة إلى توضيح أهمية تقييم الأداء وتطبيقاتها العملية، بالإضافة إلى تقديم الإطار النظري والأدوات العملية لتطوير نظام فعّال للحوافز والمكافآت. من خلال فهم أفضل للممارسات الرائدة في هذا المجال وتعزيز الثقافة التنظيمية المحفزة، يمكن للمشاركين في هذه الدورة تطبيق استراتيجيات مبتكرة لتحفيز وتحفيز الموظفين وتعزيز أدائهم. نتطلع إلى مشاركتكم في هذه الدورة وبناء أنظمة حوافز ومكافآت تعزز الإنتاجية والتميز في بيئة العمل."

أهداف الدورة:

· تزويد المشاركين بالإتجاهات الحديثة لسياسات شئون الموظفين .. وبالتركيز على نظم الرواتب والبدلات والإستحقاقات .

· صقل مهارات المشاركين بالنظم الالكترونية للرواتب والبدلات والاستحقاقات

· النظم الحديثة لتقييم وفحص لسياسات جداول الرواتب والأجور والمشكلات التى تواجه المراجعة الداخلية لنظم الرواتب والأجور

الفئات المستهدفة:

كافة الأفراد العاملون في مجالات الرواتب والبدلات من المدراء والمشرفين وأخصائيين ومحاسبين ومساعديهم الذين يرغبون في تنمية قدراتهم الإدارية والمالية في مجال إعداد الرواتب والأجور

المحاور العلمية للدورة:

سياسات إدارة شئون الرواتب والبدلات:

· الأهداف – وضع الحوافز – النطاق – الملامح الرئيسية

· جداول الرواتب والبدلات (المبادئ – التوقيت – الأساليب)

· تصحيح الرواتب والبدلات ووضع الحوافز ( الأهداف – النطاق)

· العوامل الرئيسية التي تؤثر على مستويات الرواتب والبدلات ووضع الحوافز.

· إرشادات تطبيق جداول الرواتب المعدل.

إعداد قوائم الاستحقاقات والرواتب من واقع البطاقات المالية:

· تفاصيل بنود الاستحقاقات والاستقطاعات المختلفة.

· المبادئ والمعايير الخاصة لربط الأجر بالإنتاج وضوابطه.

· تحويل النظم الإدارية إلى النظم الإلكترونية للرواتب والبدلات والاستحقاقات:

· الاستقطاعات – التأمينات - التقاعد - إنهاء الخدمة.

· نظم الحوافز واحتسابها في معاش نهاية الخدمة أو عند الاستقالة.

· تقييم جدول الرواتب والبدلات (المبادئ – التوقيت – الأساليب)

· مراقبة التطبيق لسياسات وجداول الرواتب ووضع الحوافز.

· الفحص التقليدي والفحص التحليلي للرواتب والبدلات والاستحقاقات.

· أهداف ومراحل تطوير المراجعة المالية والإدارية لنظم الرواتب والبدلات.

· معايير المراجعة المالية والإدارية المعدلة.

· معايير السمات ذات الصلة بالمراجع الداخلي لنظم الأجور والرواتب.

· معايير الأداء ذات الصلة بنظم الاستحقاقات والبدلات والاستقطاعات المالية.

· نظام لجان المراجعة لتدعيم أنشطة المراجعة المالية والإدارية لنظم الرواتب والبدلات.

· مسار المراجعة الجيد في ظل التشغيل الالكتروني للبيانات.

· المشكلات التي تواجه المراجعين في عمليات الأجور ووضع الحوافز وكيفية مواجهتها.

· استخدام الحاسب الإلكتروني في تسجيل وتحليل مدفوعات الأجور والرواتب.

ابحث عن دورة