بصفتك مهنيًا محترفًا، فإنك تواجه دائمًا قرارات تتطلب الفطنة المهنية. وتعرّف الفطنة بأنها "القدرة على إصدار أحكام جيدة واتخاذ قرارات سريعة". إن امتلاك قوة فطنة مالية قوية يمكن أن يوفر دعمًا كمّيًا لقراراتك ويضيف مصداقية لاختياراتك، ويزيد من احتمالية النجاح في المراهنات الاستراتيجية. في هذه الدورة التدريبية، سنجمع بين الجوانب الاستراتيجية والتجارية للعمل مع الجانب المالي. ستتعلم كيف تؤثر قرارات التشغيل اليومية على عمليات الشراء والإنتاج والمبيعات، وكيف تؤثر المنافسة وموقعتها في ربحية ووضعية شركتك المالية. إنك مسؤول عن عملك، وقراراتك يمكن أن تدعم أو تعرقل نجاح أعمالك. سنقوم في هذه الدورة بتزويدك بالفطنة المالية التي تساعدك في تقييم قراراتك السابقة واتخاذ أفضل الأحكام في المستقبل.

أهداف الدورة:

· تحديد أين وكيف تتنافس شركاتهم وتحديد المزايا التنافسية التي تجلب قيمة المساهمين.

· تفسير كيف يمكن أن تؤثر ظروف الاقتصاد الكلية والمواقف الخاصة بالصناعة على ربحية الشركة وأدائها.

· ادراج عناصر البيانات المالية الأساسية.

· تحليل قدرة الشركة على البقاء على المدى القصير والمدى الطويل، وممارسة القرارات التجارية التي يمكن أن تحسن من أداء شركاتهم.

· تطبيق مفاهيم التكلفة لاتخاذ قرارات مستنيرة مناسبة استراتيجياً ومالياً للشركة.

الفئات المستهدفة:

· المدراء.

· المشرفون.

· الموظفون من أي وظيفة بما في ذلك موظفي المالية الذين يحتاجون إلى تحسين فهمهم واستخدامهم للمعلومات المالية.

المحاور العلمية للدورة:

الإستراتيجية، انشاء وجلب القيمة:

· تحديد أصحاب المصلحة التجارية

· قيمة المساهمين: التعريف والديناميكيات

· استراتيجية الشركة: أين وكيف؟

· المزايا التنافسية: الفوز على المنافسين

· أنواع المزايا التنافسية

· كيف تجذب المزايا التنافسية ربحية الشركة

· هل كل مزايا القوة ميزة تنافسية؟

· حالة Ryanair: استراتيجية شركة طيران في تخفيض الأسعار

أساسيات التحليل الاقتصادي والصناعي:

· منهجية من أعلى لأسفل للتحليل

· عوامل الاقتصاد الكلي: هل تعمل في دولة مستدامة؟

· مؤشرات الناتج المحلي الإجمالي ومعدلات البطالة والتضخم وأسعار الصرف وأسعار الفائدة

· ﻣﻌﺪﻻت ﻧﻤﻮ اﻟﻌﺠﺰ إﻟﻰ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺪﻳﻦ إﻟﻰ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ وﻣﻌﺪﻻت اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻤﺤﻠﻲ الإجمالي

· تحليل الصناعة: هل تعمل في صناعة جذابة؟

· العناصر الخمس التابعة لمايكل بورتر لتشكيل ربحية الصناعة على المدى الطويل

· قوة الموردين

· قوة العملاء

· التنافس بين المنافسين

· توافر البدائل

· تهديدات المشاركين الجدد: تقييم الحواجز

· دراسة حالات لـ ستاربكس وApple Inc. وNike وMcDonald

اتقان البيانات المالية: وهو شرط أساسي لصنع القرار:

· المحاسبة مقابل التمويل: الماضي مقابل المستقبل

ابحث عن دورة