لتحقيق تطوير متقدم في سلسلة التوريد، هناك حاجة إلى فهم عالي المستوى لعوامل متعددة. تشمل هذه العوامل تفاعل الشركات مع بعضها، وتفاعل الشركات مع المستهلكين، وتفاعل الشركات مع الحكومة، وكيفية تأثير كل عامل على الآخر.

بغض النظر عن المستوى الذي تسعى مؤسستك لتحقيقه في سلسلة التوريد، ستقدم هذه الدورة التدريبية المتقدمة في إدارة سلسلة التوريد للمشاركين أحدث المبادئ والممارسات المتقدمة في سلاسل التوريد المتطورة.

أهداف الدورة:

· تحديد الدوافع الأساسية لإدارة سلسلة التوريد.

· مناقشة أهمية جودة التسليم وفق توقعات العملاء في سلسلة التوريد.

· تقييم العناصر الأساسية لمهلة التسليم.

· تقييم التكلفة الإجمالية لملكية الأنشطة داخل سلسلة التوريد.

· تحديد القيمة المضافة وتعريفها عبر سلسلة التوريد.

· تحديد مختلف عناصر سلسلة التوريد وربطها.

· فهم أهداف إدارة سلسلة التوريد ومكوناتها.

الفئات المستهدفة:

· إدارة سلسلة التوريد.

· الخدمات اللوجستية.

· التنبؤ وتخطيط المواد.

· وسائل النقل.

· التخزين.

· الخدمات اللوجستية العكسية.

· العمليات المستدامة.

المحاور العلمية للدورة:

إدارة سلسلة التوريد: نظرة عامة

· تعريف إدارة سلسلة التوريد.

· الدور الحيوي لإدارة سلسلة التوريد.

· تاريخ إدارة سلسلة التوريد.

· مبادئ أساسية في إدارة سلسلة التوريد.

· الاتجاهات الحالية في إدارة سلسلة التوريد.

قضايا التوريد في إدارة سلسلة التوريد

· مقدمة في إدارة المشتريات.

· الدور الحيوي لإدارة التوريد في المنظمة.

· نظام الشراء اليدوي مقابل أنظمة الشراء الإلكترونية.

· قرار التصنيع أو الشراء.

· أدوار قاعدة التوريد.

· تنظيم المشتريات ومزايا المركزية واللامركزية.

· المشتريات في الوكالات الحكومية وغير الهادفة للربح.

الموارد الأخلاقية والمستدامة

· فهم الموارد الأخلاقية والمستدامة.

· بناء استراتيجيات الموارد الأخلاقية والمستدامة.

ابحث عن دورة