المرأة القائدة هي شخصية فريدة من نوعها، فهي تتمتع بالقوة في اتخاذ القرارات، وتتسم بالحنان في علاقاتها، وتتفوق في أداء عملها بمهارة، وتتميز بالصبر والإبداع في تحقيق أهدافها. إنها ذكية وقادرة على التواصل بشكل متميز ولها تأثير قوي على الآخرين.

تعد المرأة القائدة شخصية فاعلة بغض النظر عن موقعها في العمل أو الحياة الشخصية. ولديها تأثير كبير على المحيطين بها. عندما تتولى المرأة مسؤولية القيادة، يجب أن تتحلى بصفات عدة تمكنها من التحكم في الأمور وتوجيهها بشكل فعال. كما يتعين عليها اكتشاف نقاط قوتها واستثمار طاقتها بشكل فعال للارتقاء بالعمل القيادي وتحقيق تأثير إيجابي على المحيطين بها. وتحتاج أيضًا إلى وضع رؤية علمية واضحة واستراتيجية مدروسة لتحقيق أفضل الإنجازات الممكنة.

أهداف الدورة:

· تعريف المشاركات على صلاحيّات القيادة الأساسيّة ومعرفة مفاهيم القيادة الأساسـيّة و استعملها في مقرّ أعمالهم .

· حثّ المشاركات لتفويض الفرد أن يتولّى تشكيلة واسعة من أوضاع القيادة .

· فهم الأدوات القيادية المؤثرة وكيفية صنع القرار وآلية تنفيذه .

· العودة إلى العمل وقد وثقوا في قدراتهم لتولي تحديات القيادة وصنع القرار.

· استعمال القيادة المبتكرة لتحرير الإبداع في مقر العمل .

· كيفية تطوير صلاحيات القيادة وتعرفهن على إيجابيات وسلبيات القيادة.

الفئات المستهدفة:

النساء اللواتي استلمن للتو أو يتحضرن لاستلام إدارة الفرق أو اللواتي يشغلن مناصب إشرافية. كما أنها مثالية للمرأة التي ترغب في الحصول على منصب إداري ولكنها لم تتمكن من ذلك حتى الآن أو من هن حاليا ً في مناصب إدارية.

المحاور العلمية للدورة:

دور المرأة في صنع القرار :

· المرأة هل هي صانع لقرار فعال ومؤثر في الوطن العربي

· ما هو دور المرأة القائدة في صنع القرار؟

التحديات التي تواجه المرأة :

· ما هي التحديات التي تواجه المرأة في صنع القرار المؤثر ؟

· كيف يمكن للمرأة أن تعيين في مناصب قيادية نشيطة وفعالة ؟

· كيف يمكن للمرأة أن تتدرب لشغل مواقع إستراتيجية في الحكومة ؟

فنّ القيادة: كيف تخلق القيادة الحقيقيّة الزّعماء الجدد ؟

· كيف ينبغي عليك التصرف كامرأة قائدة ؟

· المرأة القائدة الآن ؟

· المرأة القائدة بعد خمس سنوات قادمة ؟

· إستراتيجيات المرأة القائدة ؟

· كيف تستطيع المرأة أن تكون أكثر أهمية في قاعة الاجتماعات؟

· كيف تستطيع المرأة أن تكون أكثر تأثيراَ في دهاليز السطلة ؟

· لماذا تهمش المرأة من القيادات الجماعية ؟

· لماذا يجب على النساء أن يتقاسمن صنع القرار والقيادة؟

· ما هي المستويات الحالية لمشاركة المرأة في صنع القرار والقيادة؟

· ما هي الحلول ؟

مهارات المرأة للقيادة المؤثرة

· شخصية المرأة القائدة وصانعة القرارات كما تصورها قائمة ليونارد .

· فهم نموذج ليونارد للقيادة المبتكرة والفعالة

· فهم 22 أسلوب لشخصيّة المرأة القائد كما يصورها ليونارد .

· ما هي كفاءات أساسيّة للمرأة القائدة بشكل ابتكاري ومبدع ؟

· ما هي المهارات المؤثّرة لفهم الآخرين ؟

· ما هي الكفاءات النّامية للقيادة المؤثّرة ؟-ما هي المرونة في القيادة الناجحة؟

· ما هي الإبداعية للقيادة المبتكرة؟

الإبداع في القيادة وصنع القرار

· المواصلة بين الأشخاص للقيادة المقنعة

ابحث عن دورة