شهدت إدارة الموارد البشرية تطورًا سريعًا، مما جعل من المهم على المختصين تغيير طريقة أداء مهامهم وتطوير ممارساتهم. يجب أن يصبحوا شركاء في الأعمال ويستحقون مقعدًا على طاولة صناع القرار في المؤسسة. فالباب مفتوح تمامًا أمام قسم الموارد البشرية ليصبح شريكًا في العمل، بدلاً من أن يُنظَر إليه على أنه مجرد قسم يعمل على وظيفة ثانوية. ولذلك، يحتاج أخصائيو الموارد البشرية اليوم أكثر من أي وقت مضى إلى استراتيجيات جديدة ومجموعة شاملة من المهارات ليكونوا قادرين على تحقيق نتائج حاسمة وملموسة.

أهداف الدورة:

· فهم طبيعة الموارد البشرية كوظيفة إدارية.

· إدراك جميع وظائف الموارد البشرية ومسؤولياتها وتحديد مساهماتها في نجاح المؤسسة.

· لعب الأدوار الأربعة الجديدة التي تجعل قسم الموارد البشرية شريكاً موثوقاً للأعمال في المؤسسات الحديثة.

· قياس مساهمة الموارد البشرية في النتائج للمؤسسات الربحية وغير الربحية.

· تقييم فعالية وظائف الموارد البشرية من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الذكية.

· فهم وظائف ومسؤوليات الموارد البشرية وتحديد إسهاماتها في نجاح المؤسسة.

· زيادة كفاءة عمل الموارد البشرية من خلال أطر الكفاءات.

· اتقان الكفاءات الرئيسية لأخصائي الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:

· موظفو المستشفيات من المستويات العليا والتنفيذية.

· الإداريون في الرعاية الأولية والرعاية العلاجية.

· مدراء وإداريو مرافق الرعاية الصحية.

· رؤساء الموظفين وأعضاء مجلس إدارة المستشفى.

· كبار مسؤولي التمريض.

· مدراء الأقسام.

· العاملون في مجال الرعاية الصحية ذوي المسؤوليات الإشرافية أو الإدارية أو التنفيذية.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

إدارة الموارد البشرية: نظرة عامة:

· تعريف وأهداف الإدارة الحديثة للموارد البشرية

· إدارة الموارد البشرية بين الماضي والحاضر

· الوظائف الرئيسة لإدارة الموارد البشرية

· التنظيم

· توفير الموارد

· المناخ والثقافة

· التدريب والتطوير

· إدارة الأداء

· نظم إدارة التعويضات

· إدارة شؤون الموظفين

· إدارة الموارد البشرية التي تستند إلى الكفاءة: نظرة عامة

الموارد البشرية كشريك للأعمال:

· الأدوار الأربعة الجديدة التي يجب تأديتها

· إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

· إدارة البنية التحتية للمؤسسة

· إدارة مساهمات الموظفين

ابحث عن دورة