ريادة الأعمال والقيادة

المقدمة:

تلعب المهارات القيادية دورًا حاسمًا في تطورك المهني. قد تكون لديك بالفعل بعض المهارات التقنية الكافية، ولكن تطوير بعض المهارات الشخصية سيساعدك في أن تصبح قائدًا ممتازًا. عندما تواجهك مسؤوليات إدارية جديدة، يجب عليك بسرعة وذكاء اكتساب فهم شامل للمبادئ الأساسية للإدارة وتطبيقاتها.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويدك بالمبادئ الأساسية الضرورية من خلال دراسة عملية شاملة وأمثلة عملية مشرقة. ستساعدك هذه الندوة على تحقيق فهم شامل للإدارة من خلال تحقيق الأهداف الفرعية التالية:

 اكتساب المفاهيم الرئيسية للإدارة وتطبيقها بشكل فعال.
 تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعال داخل الفريق العامل.
 تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الحكيمة.
 تطوير قدرات القيادة الفعالة وإلهام الفريق.
 بناء وتعزيز العلاقات المهنية والتعاونية في البيئة العمل.

من خلال هذه الدورة، ستكتسب المعرفة والأدوات اللازمة لتطوير مهاراتك القيادية وتحقيق النجاح في مجال الإدارة.

أهداف الدورة:

يتمكن المشاركون من اكتساب مزيد من الكفاءة وتعزيز الثقة بأنفسهم وتطوير التزامهم بمفهوم العمل الجماعي مما يؤدي الى انجاز العمل المطلوب على أكمل وجه وبذلك يتعزز ولأ ؤهم للمؤسسة وتجاه بعضهم البعض

المحاور العلمية للدورة:

مفهوم فريق العمل :

·     تحقيق أهداف القيادة

·     التميز بوجود مهارات متكاملة بين القيادة وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة

·     الهيكل التنظيمي

·     التنسيق والتفاعل والتكامل بين أعضاء الفريق

·     التمكين للفريق في إتخاذ القرارت القيادية

·     العمل الجماعي المنسجم كوحدة متجانسة

·     ديناميكية الجماعة

·     التطبيقات العملية.

·     الأولويات أعضاء المجموعة في الريادة والتصميم والتحفيز

كما يمكن تعريف الجماعة على انها :

·     التلاحم والتناسق في أوجه الانشطة

·     المبادئ والاهداف المشتركة

·     الإنسجام بين القيادين لرفع الكفاءة

·     التفاعل والمشاركة ويكون العمل بصورة مستقلة عن التنظيم الرسمي للقيادة .

مفهوم بناء فريق العمل :

·     تعرف عملية بناء فرق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب وإجراءات العمل والعلاقات الشخصية، وتعرف أيضاً على أنها سلسلة من النشاطات المصممة بهدف تحسين أداء الأفراد.

·     العلاقات بين الأفراد بهدف رفع أداؤهم نحو الأفضل وتوحيد جهودهم

·     بناء فرق العمل حدث مخطط له بعناية لمجموعة من الأفراد الذين يرتبطون معاً بنوع من الأهداف داخل المنظمة

·     تحسين الطرق والأساليب التي يتم بها أداء العمل.

·     التفاعل المثمر بين الأعضاء لتكون في النهاية جماعة مندمجة ملتزمة بالعمل على تحقيق أهداف محددة.

تدريب القيادات لبناء فرق العمل

·     تدريب وتأهيل القيادات وكافة العاملين المنظمات بكافة مستوياتهم للقيام ببناء وقيادة فرق العمل

·     أساس جمع القيادات الإدارية خاصة في مجال الإدارة .

·     مهارات النجاح للتنمية البشرية المبنية على احتياج تدريبي فعلي يلبي حاجات المنظمات وشاغلي الوظائف بها

·     المنهجية العلمية ان تصمم وتحكم من قبل مختصين في مجال التدريب القيادي

فن إدارة المشاريع

·     التجارب التطبيقية من واقع ممارسات فعلية من خبرات التدريب

·     مهارات النجاح للتنمية البشرية التي تعتني بتظافر الجانبين النظري والتطبيقي

·     التفكير النظري والممارسة العملية في إدارة المشاريع

·     خلق مناخات إدارية تفاعلية تؤدي إلى إحداث تحول في العملية الإدارية بمجملها

·     تصميم مقدمة تأسيسه للعاملين في الميدان الإداري بشكل عام وفي قيادة فرق العمل بشكل خاص .