طرق الاتصال المالي وصنع القرار
![طرق الاتصال المالي وصنع القرار](https://training-lane.com/storage/categories/September2023/U4OCLI8F5xHudDqiea8G.jpg)
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة طرق الاتصال المالي وصنع القرار
المقدمة:
ستجد في هذا البرنامج التدريبي كل ما تبحث عنه بخصوص جمع وتسجيل المعلومات المحاسبية وتحليلها وعرضها بطريقة فعالة سواء داخل المنظمة أو خارجها. يهدف البرنامج إلى دعم الفعالية في الإدارة والرقابة واتخاذ القرارات التي تعتبر أمراً حيوياً للمسؤولين العليا في المنظمة.
تعتبر المعلومات المحاسبية لغة الأعمال التي يجب علينا فهمها وأن نكون قادرين على استخدامها بشكل فعال.
أهداف الدورة:
· معرفة الطرق المحاسبية والفعالية في صنع القرار.
· كيفية تقدير تكاليف المنتج أو الخدمة بدقة.
· كيفية جمع وتسجيل المعلومات المحاسبية وتحليلها.
· اتخاذ القرارات لدعم الإدارة والرقابة.
الفئات المستهدفة:
· أعضاء فريق الإدارة التنفيذية.
· المدير المسؤول عن أداء الأقسام.
· المدير المسؤول عن وظائف الدعم.
· الاستشاري الذي يقدم النصائح حول الأنظمة والعمليات.
· كبار الموظفين في مختلف الأقسام.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في المحاسبة
· أهمية المعلومات المحاسبية.
· أهمية وظيفة التمويل.
· المعادلة المحاسبية وأنظمة المحاسبة المالية.
· تسجيل الوقائع وتطبيق الأحكام.
· إعداد قائمة الدخل والميزانية العمومية.
التقارير المحاسبية
· شكل قائمة الدخل ومحتوياتها.
· شكل الميزانية العمومية ومحتوياتها.
· تأثير الإهلاك والنفاذ على الربحية.
· تحديد وتقدير قيمة المخزون.
· إعداد قائمة التدفق النقدي.
المحاسبة الإدارية لأغراض المراقبة واتخاذ القرارات
· تجميع وتحليل التكاليف.
· تكوين التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
· التعامل مع النفقات العامة – تقدير التكلفة الكلية / الإجمالية أم تقدير التكاليف على أساس الأنشطة؟
· تحليل علاقة الربح بالتكلفة وحجم الأعمال وتحليل نقطة التعادل.
· اتخاذ القرارات، والمفاضلة بين الشراء أو الصنع.
· اتخاذ القرارات وتأثير العوامل المحددة.
تقديم الخطة من خلال إعداد الموازنات
· إعداد الموازنات للمساعدة في التخطيط المؤسسي وتحقيق الأهداف.
· عملية إعداد الموازنات ووضع الجدول الزمني.
· طرق التنبؤ المستخدمة في موازنة المبيعات.