قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات
المقدمة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لتعزيز مهارات ومعارف قادة فرق التحول العاملين في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات. يلعب قادة فرق التحول دورًا حيويًا ومتكاملًا في سير العمل، حيث يمثلون واجهة رئيسية بين إدارة الشركة وفريق العمل. في هذه الدورة التدريبية، سيتعرف المشاركون على أهمية دور القادة وكيفية إدارة وقيادة الآخرين، وحل المشكلات، وتوجيه التدريب لتحقيق أقصى أداء، وتخصيص الموارد بفعالية، وقيادة وإدارة فرق العمل.
الفئات المستهدفة:
· قادة الفرق.
· قادة فرق التحول.
· المشرفون.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم وعيهم الذاتي، وكذلك دورهم في أسلوب التنظيم والإدارة من أجل تطبيق الإدارة الذاتية بفعالية.
· حل المشكلات بشكل فعال وتحديد المخاطر وتحليلها داخل بيئة عملهم.
· تطبيق تقنيات شخصية قوية لتحسين التواصل وإدارة الآخرين بفعالية.
· تطبيق تقنيات التطوير، التدريب والتغذية الراجعة لزيادة إدارة الأداء الأمثل للأفراد.
· تحسين تماسك الفريق وتأثيره على الإنتاج من خلال إدارتهم وإجراءاتهم.
المحاور العلمية للدورة:
الدور الهام لقائد فريق التحول:
· قائد فريق التحول، تحديد الدور في العمليات الحرجة
· الإدارة أو القيادة كقائد فريق
· قواعد القوة الحرجة، وكيفية الاستفادة منها بشكل فعال
· الخصائص الرئيسية لقيادات فريق التحول الناجحة
· إلهام التغيير والابتكار من أجل التحسين المستمر
· تحقيق التميز لرئيس فريق التحول
حل مشكلات العمل وتخصيص الموارد:
· تحديد المشاكل التشغيلية في الصناعة
· نماذج وتقنيات حل المشكلات التقنية
· عمليات اتخاذ القرار العملية والفعالة
· التخطيط الفعال وإدارة الوقت للمهام
· تخصيص الموارد بكفاءة وفاعلية
· ضمان الإثراء الوظيفي والتحفيز مع فريقك
· كيفية تفويض المهام لتحقيق الالتزام الأمثل
إتقان مهارات التعامل مع الآخرين وتقديم الملخص:
· تطوير المهارات الشخصية الرئيسية في الصناعة
· التغلب على حواجز الاتصال في مكان العمل
· تقنيات الاتصال الشخصية القوية
· كيفية التأثير على نتيجة أداء فريقك
· إجراء موجزات تسليم فعالة للتشغيل الآمن
· إدارة الصراع بحزم مع فريقك
قيادة فريقك وإدارته لتحقيق النجاح التشغيلي:
· عوامل تطوير الفريق المحسنة
· ديناميكات المجموعة في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات
· الملف الشخصي لدور الفريق
· حل المشكلات التشغيلية واتخاذ القرار
· زيادة أداء الفريق، ضمان بيئة آمنة
تطوير فريقك لزيادة الأداء التشغيلي:
· خيارات التنمية والتخطيط