مدير العلامات التجارية المعتمد

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مدير العلامات التجارية المعتمد
المقدمة:
أهداف الدورة:
· تعريف العلامات التجارية وفهم الفرص والتحديات التي تواجهها في بيئة أعمال تنافسية كبرى.
· تخطيط بيان قوي لوضع العلامة التجارية وصياغته ليعكس وعد العلامة التجارية وتوقعات العملاء ذوي القيمة الكبيرة.
· بناء علامة تجارية استراتيجية وتتبع نموها واستدامتها باستخدام عمليات البحث.
· استكشاف عناصر ملكية العلامة التجارية ومكونات هوية العلامة التجارية لبناء علامات تجارية متسقة ومستدامة.
· تحديد استراتيجيات العلامات التجارية المختلفة للتوصل إلى إجراءات سليمة تتماشى مع حالة الأسواق والمنتجات الحالية والجديدة.
· إتقان عملية إجراء تدقيق كامل للعلامة التجارية لتقييم أداء العلامة التجارية واتخاذ الإجراءات الإصلاحية.
الفئات المستهدفة:
· مديري العلامة التجارية والمسؤولين عن إدارة الوظيفة التسويقية.
· مديري التسويق.
· مديري المنتجات ومديري تسويق المنتجات.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في إدارة العلامة التجارية
· تعريف العلامة التجارية.
· أسباب أهمية العلامات التجارية.
· تاريخ موجز للعلامات التجارية.
· الفرق بين العلامة التجارية والتسويق.
· تحديات وفرص العلامات التجارية اليوم.
· فهم العلامة التجارية.
نماذج تخطيط العلامة التجارية
· مفهوم ملكية العلامة التجارية القائمة على العملاء.
· بناء ملكية العلامة التجارية القائمة على العملاء.
· فوائد ملكية العلامة التجارية القائمة على العملاء.
· ثلاث أدوات لتسهيل تخطيط العلامة التجارية.
- نموذج تحديد موقع العلامة التجارية.
- نموذج صدى العلامة التجارية.
- نموذج سلسلة قيمة العلامة التجارية.
عملية إدارة العلامة التجارية الاستراتيجية
· عملية إدارة العلامة التجارية
· تطوير رؤية العلامة التجارية.
· إنشاء مكانة العلامة التجارية.
· الوفاء بعقد العلامة التجارية.
· الاتصال بالعلامة التجارية.
· مقاييس العلامة التجارية: قياس (RoBI) العائد على استثمار العلامة التجارية.
عناصر عملية إدارة العلامة التجارية الاستراتيجية
· تحديد وضع العلامة التجارية وتأسيسها وقيمها