مسؤول تحقيق التميز الإشرافي، إدارة الكوادر وزيادة الأداء في المؤسسات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مسؤول تحقيق التميز الإشرافي، إدارة الكوادر وزيادة الأداء في المؤسسات
المقدمة:
أهداف الدورة:
· فهم أهمية النقطة الإشرافية للنجاح التنظيمي.
· إدراكهم لذاتهم لإدارة أنفسهم والآخرين.
· تحليل المخاطر والمشكلات واتخاذ القرارات الفعالة.
· معرفة كيفية إدارة الناس من خلال مهارات التعامل الشخصية الممتازة وتقنيات التواصل
· معرفة طرق تطوير إدارة الأداء المتزايدة.
· تطوير الأشخاص وزيادة أداء فريقهم.
· حل المشكلات بفعالية وتحديد المخاطر وتحليلها داخل بيئة عملهم.
· تطبيق تقنيات شخصية قوية لتحسين التواصل وإدارة الآخرين بفعالية.
· تطبيق تقنيات التطوير، التدريب والتغذية الراجعة لزيادة إدارة الأداء الأمثل للأفراد.
· تحسين تماسك الفريق وتأثيره على الإنتاج من خلال إدارتهم وإجراءاتهم.
· فهم كامل لدور الفريق في المنظمة.
· ابتكار الحلول للمشاكل، وتوفير إنتاجية سريعة وفعالة.
· صنع القرار بكفاءة وفعالية.
· تقليل مشاكل الموارد البشرية المتعلقة بتناغم الفريق.
· التركيز الإداري المهني بشكل أكبر في جميع أنحاء المنظمة.
الفئات المستهدفة:
· المشرفون الإداريون الجدد.
· المشرفون الإداريون ذوي الخبرة.
· الأشخاص الذين يُتوقع ترقيتهم إلى المستوى الإشرافي في المستقبل القريب.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
أهمية الدور الإشرافي في المنظمة:
· الدور الإشرافي، أهمية النجاح التنظيمي
· الإدارة أو القيادة كمشرف
· أسس السلطة للمشرف
· الخصائص الإشرافية والكفاءات والسلوكيات
· إلهام التغيير والابتكارات التي تؤدي إلى التحسين المستمر
· المساءلة الشخصية والموثوقية والنزاهة والصدق
حل المشكلات واتخاذ القرار وإدارة الوقت:
· تحديد المشاكل
· تقييم المخاطر وتحليل المشكلات
· نماذج وتقنيات حل المشكلات
· عمليات صنع القرار
· مشاكل الوقت
· إعطاء الأولوية لوقتك والآخرين
·