مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
المقدمة:
أهداف الدورة:
· تطبيق نهج احترافي ومنهجي لإدارة المشاريع وأنشطة المشروع.
· تحديد نطاق المشروع، ووضع أهداف واقعية، وتحديد المخرجات ذات الصلة.
· وضع خطط مشروع واقعية وتحديد المسار الحرج وإدارة مخاطر المشروع.
· حشد الموارد، ومراقبة أداء المشروع بدقة، والحفاظ على السيطرة على المشروع.
· التعرف على ديناميكيات الفريق داخل المشروع، ولعب نقاط القوة وإدارة نقاط الضعف
الفئات المستهدفة:
· المشاركين الذين تشمل أدوارهم قيادة وتوجيه المشاريع.
· محترفو المشاريع، وأولئك الذين يشاركون في تنفيذ مهام عمل المشروع.
· مدراء المشروع والمشرفين وموظفي الدعم.
· عملاء للمشروع.
· العاملين في مقاولي وموردي المشروع.
المحاور العلمية للدورة:
مراجعة الأساسيات:
· فهم المشروعات، الفروق بين المشروعات الكبيرة / الصغيرة والبسيطة / المعقدة
· دورة حياة المشروع ودور إدارة المشروع
· الاتجاهات الحالية في إدارة المشاريع، جمعيات إدارة المشاريع والمؤهلات
· أداء المشروع، فهم لماذا تنجح بعض المشاريع والبعض الآخر لا
· إطار لبناء نجاح المشروع، تحسين أداء إدارة المشروع
· الأدوار والمسؤوليات والحدود المختلفة للمشروع، مخططات RACI
· فهم بعض المفاهيم المالية الرئيسية، التعادل، صافي القيمة الحالية، والتدفقات النقدية المخصومة
تحديد وبدء المشاريع:
· بدء المشاريع، سياق المشروع والبيئة
· تحديد الأهداف الواقعية، تحديد نطاق المشروع والتسليمات
· إدارة التوقعات والاتفاق على الأولويات، ضمان القيمة مقابل المال
· تطوير هيكل تقسيم العمل، تحديد الأدوار وتحديد حزم العمل
· تطوير هيكل توزيع التكاليف، تقنيات عمل تقديرات أولية للوقت والتكلفة
· اختيار واستخدام طرق التخطيط المناسبة، استخدام برنامج إدارة المشاريع
· إدارة المخاطر، استخدام تقنيات التحليل النوعي للمخاطر
تخطيط المشاريع من أجل النتائج:
· بناء خطة مشروع واقعية، استخدام مخططات جانت وشبكات الأنشطة
· استخدام الخطة لتطوير جداول المهام والموارد التفصيلية
· تحديد المسار الحرج وتحديد المعالم، الحصول على الشراء من اللاعبين الرئيسيين
· تقنيات وضع تقديرات تفصيلية للوقت والتكلفة، إدارة تقدير عدم اليقين
· تقليل المقاييس الزمنية للمشروع، استكشاف خيارات تكلفة الوقت وفهم المقايضات
· إدارة مخاطر المشروع، طرق وتقنيات إدارة المخاطر الكمية
· أهمية التخطيط المستمر، صيانة وتحديث الخطط وسجلات المخاطر<