مقترح المشروع وكتابة التقارير الفعالة

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مقترح المشروع وكتابة التقارير الفعالة
المقدمة:
تواجه منظمات الإغاثة والتنمية العديد من التحديات المؤسسية، ومن بين أبرز هذه التحديات هو توثيق أنشطتها بفاعلية وتقديم مقترحات قابلة للبيع بشكل متميز للحصول على التمويل من المانحين. إن هذه التحديات تعيق القدرة على تجنيد الموارد بشكل كافٍ في العديد من المنظمات. ومن أجل التغلب على هذه النقص في القدرات، قمنا بتنظيم هذا التدريب وفقًا للواقع المالي التنافسي الحالي الصعب.
أهداف الدورة:
· شرح المفاهيم الأساسية المطبقة في كتابة مقترحات المشاريع والتقارير.
· تعزيز قدرة المتدربين على تطوير مقترحات مشاريع ذات قدرة تنافسية عالية للمشاريع الممولة من المانحين.
· زيادة قدرة المتدربين على إعداد وتجميع تقارير فنية عالية الجودة.
· إنشاء منتدى لممارسة تطوير مقترحات المشاريع ومهارات كتابة التقارير.
· تعريف المشاركين على تحديد المشكلة، وفهم العلاقة بين السبب والنتيجة، والعلاقات بين الوسائل والغايات لتحديد المغزى منها.
· شرح مهارات الكتابة المهمة المطلوبة لتوليد مقترحات الجودة.
· تعزيز الدعم للأفكار في التقارير والمقترحات للحصول على النتائج.
· تكوين جمل وفقرات جيدة التخطيط تؤدي إلى عرض منطقي للأفكار.
· كتابة تقارير الأعمال بحدس وبطريقة جيدة.
الفئات المستهدفة:
موظفي البرنامج والمديرين وغيرهم من موظفي الوكالات الإنسانية والإنمائية الذين تشمل أدوارهم إعداد مقترحات وتقارير لمنظمتهم.
موظفي برنامج الوكالات الإنسانية والإنمائية بما في ذلك مديري المشاريع والموظفين والمساعدين.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في مبادئ وممارسات حشد الموارد
· لمحة سريعة عن بيئة التمويل الحالية للمنظمات غير الربحية.
· ملاءمة المقترحات القوية وتقارير الجودة في سيناريو تنافسي.
· عناصر الاقتراح الأساسية، وتنسيقات الاقتراح، وملخص الاقتراح.
· تحليل المكالمات، تطوير مفهوم المشروع، صياغة أهداف المشروع وخطة العمل الأولية.
· تقييم الاحتياجات، وأطر تصميم المشروع.
· بيان المشكلة، تبرير المشكلة، تحديد أهداف المشروع وغاياته.
· مخرجات المشروع ونتائجه، واستراتيجية المشروع ونهجه، وتخطيط تنفيذ المشروع.
· إطار وخطة المراقبة والتقييم والأطر التنظيمية.
· تحديد حزم العمل وضع مخطط جانت ومخطط بيرت، وإنشاء شراكة تكميلية، ومناقشة قضايا التأثير والاستغلال.
· أهمية جودة التقارير في بيئة الأعمال التنافسية.
· تحديد التقارير المناسبة لمختلف الجماهير.
· العناصر الرئيسية للتقارير الفنية.
· تقارير سير العمل الشهرية، تقارير النشاط، التقارير الروتينية، تقارير الرحلات الميدانية، تقارير الاجتماعات.
· عناصر الميزانية الجيدة.
· الاتجاهات المحلية والدولية في كتابة التقارير والمقترحات.
·