منهجية OKR: إستراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة منهجية OKR: إستراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية
المقدمة:
هل تعرف ذلك الشعور الذي تنتابك عندما تحاول تحقيق أفضل أداء ممكن في أحد مشروعاتك؟ يوجد طريقة تساعدك على ذلك وهي تقنية OKR (أهداف ونتائج رئيسية). تم تطوير هذه الطريقة من قبل جوجل وانتشرت على نطاق واسع بين شركات الناشئة والتكنولوجيا. حاليًا يستخدم العديد من الشركات مثل تويتر وسبوتيفاي ولينكدإن الطريقة في تحديد وقياس أهداف الأعمال المختلفة.
أهداف الدورة:
· فهم الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وأهميتها، وطريقة استخدامها.
· شرح مقارنة ما بين نموذج الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وبين طريقة البطاقات المتوازنة.
· التعرف بالضبط ما هي OKRs، ولماذا تحتاج إلى OKRs، وكيف التطبق والاستفاة من OKR.
· تحديد مهامك والغرض منها.
· تعيين هدفك ليتماشى مع مهمتك والغرض.
· تعيين النتائج الرئيسية لأهدافك.
· فهم ما الذي يجعل OKR جيدًا.
· ستعرف كيفية تحديد نجاحك مع OKR.
· ستعرف كيفية مواءمة OKR الخاص بك داخل فرقك ومؤسستك.
· ستعرف كيفية تتبع تقدمك.
· تتعلم أفضل ممارسات OKR.
الفئات المستهدفة:
· المديرين التنفيذيين.
· المهتمون بقياس الاداء.
· خبراء قياس الاداء.
· مؤسسي الشركات.
· المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
· لكل من يملك عمله الخاص ويُعاني من ركود ويريد أن يعرف الطريق الصحيح للتخلص من هذا الركود.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
لماذا نستخدم OKR؟:
· ما هو OKR؟
· لماذا نستخدم OKR؟
· التركيز على أهداف شركتنا / فريقنا
· تنشيط أعضاء الفريق
طريقة عمل OKR:
· طريقة عمل OKR
· تطبيق طريقة عمل OKR
· تحدبد الأهداف وتأكد من تركيز الفريق على الأهداف المهمة
·