مهارات الإشراف المتقدمة وتحسين البيئة الإبداعية في العمل

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مهارات الإشراف المتقدمة وتحسين البيئة الإبداعية في العمل
المقدمة:
تعتبر المستويات الإشرافية أساسية في ربط المستويات التنفيذية والإدارية العليا في المنظمة. وبالتالي، فإن تحقيق أهداف المنظمة وزيادة الإنتاجية والأداء الشامل يتأثر بشكل كبير بفعالية وكفاءة أداء المشرفين.
تحتاج مهارات المشرفين في أي منظمة إلى التطوير المستمر واكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تعزز هذه المهارات وتعمل على تنشيط دورهم في تحفيز الأفراد العاملين وتعزيز التزامهم بأهداف المنظمة. لذلك، فإن هذه الدورة ضرورية لتعريفنا بالمهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها المتقدمة، وذلك لنتمكن من تأدية دور إشرافي فعال ومتميز في منظمتك.
أهداف الدورة:
· معرفة العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة.
· التعرف على كيفية إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل.
· التعرف على إدارة الاجتماعات الفعالة.
· معرفة ماهي طرق ومهارات التفاوض والإقناع.
· معرفة المهارات الإدارية والابتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
· بناء مفهوم الفكر القيادي وعادات القائد الفعال.
· معرفة سمات البيئة الإدارية المعاصــرة وحتمية التميز.
· امتلاك الاستراتيجية وماهو وضع المنشأة التنافسي.
الفئات المستهدفة:
· مديري الإدارات.
· شاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.
· رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة "منظور مستقبلي":
· الوظيفة الإشرافية
· النظرة التقليدية في الإدارة
· النظرة المعاصرة في اٌلإدارة
· العملية الإدارية من منظور مستقبلي
· المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية
· المدير الشامل المتكامل
· الإدارة الحديثة
· الإدارة الإستراتيجية الحديثة
· إعمال التخطيط الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية
· مراحل بناء الإستراتيجية الإدارية
· مدخل البناء الإستراتيجي للأفراد القائم على التمكين Empowerment Approach
إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل:
· المدخل الحديث لإدارة الأولويات First Things First
· مصفوفة " كوفي " لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
· طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل Management Stress
· نظريات الضغوط
· حالة عملية ومناقشات مفتوحة
· الاتصالات الإدارية الفعالة
· أساسيات عملية الاتصال
· الاتصال التنظيمي
&