في هذه الدورة التدريبية، سيتم تعريف المشاركين بمجموعة متنوعة من الاستراتيجيات والتقنيات الحديثة التي من شأنها دعم عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بالشراء.

أهداف الدورة:

· الجدارة المهنية في المشتريات والعمليات وإدارة الخدمات اللوجستية

· ‏إدارة مخاطر المشتريات‏

· ادارة ‏المصادر الاستراتيجية والمشتريات الدولية‏

· اتقان ‏المفاوضات الفعالة في المشتريات‏

· الكفاءة والجدارة في ‏تدقيق الأداء‏

· كيف تختار أفضل الموردين لعمليات المشتريات

· تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات

· ادارة المشتريات العامة المستدامة‏

الفئات المستهدفة:

‏تستهدف هذه الشهادة في إدارة المشتريات المتقدمة أولئك الذين يتطلعون إلى أن يصبحوا محترفين في المشتريات وأولئك الذين يراقبون ويقيمون ويشرفون على عملية الشراء وفريق الإدارة.

المحاور العلمية للدورة:

إدارة المشتريات المتقدمة:

· تحليل القيمة الكلية

· ربط عمليات المشتريات بالاستراتيجية المؤسسية

· الإنتاجية القصوى للمشتريات

· الشراء الصحيح للمواد

· الشراء الصحيح للخدمات

· الشراء الصحيح للمعدات الأساسية

· ربط عملية الشراء بعمليات سلاسل التوريد الأخرى

إدارة وتقييم أداء قسم المشتريات:

· الإدارة المركزية مقابل الإدارة اللامركزية

· إيجابيات الإدارة المركزية لقسم المشتريات

· إيجابيات الإدارة اللامركزية لقسم المشتريات

· أسباب تقييم أداء قسم إدارة المشتريات

· تشكيل فريق فعّال لقسم المشتريات

· التوزيع الصحيح للعمليات الشرائية بين المشترين

· زيادة فعالية المشترين

· رفع الروح المعنوية لأعضاء فريق قسم المشتريات

· تصميم وإجراء استبيانات العملاء الداخليين

كايزن والتطوير المستمر في إدارة المشتريات:

· منهجيات الشراء المبتكرة

· تطبيق أفكار إبداعية في إدارة عمليات المشتريات

· مبادرات التحسين

· مراقبة أوضاع السوق العالمي

· تحديث مؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات

· العدد الصحيح لمؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات

· إضافة القيمة المؤسسية

التفاوض مع المورّدين:

· صفات المفاوِض الناجح

· استراتيجيات التخطيط الصحيحة

ابحث عن دورة