مهارات تقدير تكاليف المشروع
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مهارات تقدير تكاليف المشروع
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
· كل من يهتم في تطوير ذاته في مجال إدارة المشاريع.
· مدرسو ومدرسات الجامعات والمعاهد.
· المهتمين بتطوير مهاراتهم في مجال إدارة المشاريع.
· العاملين في مجال إدارة المشاريع
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تطبيق الطرق المستخدمة قي تقدير المشروع، بدءاً من المرحلة المفاهيمية وحتى مراحل التقدير المفصلة.
· التعرف على الأنواع المختلفة من العقود استناداً إلى توزيع المخاطر بين الأطراف المتعاقدة.
· تحديد وتوليف الترتيبات الابتكارية للحوافز بغرض الحصول على أفضل نتائج العقد.
· تطبيق الطرق المناسبة في تحليل المخاطر بهدف تخفيف المخاطر بأقل التكاليف، والطرق المستخدمة في حالات الطوارئ للمخاطر المتبقية.
· إعداد وتجهيز تقديرات وعقود المبلغ الإجمالي والتكلفة المضافة والعقود الزمنية للمواد.
المحاور العلمية للدورة:
أسس تقدير التكاليف
· التعريفات الأساسية في إدارة المشروعات.
· طرق اختيار التكلفة.
· مصطلحات المشروع النموذجي والاستعداد للنجاح.
· إدارة تكلفة المشروعات ومراقبة التكاليف.
· تخصيص الموارد والتكاليف.
· فهم واستيعاب مدخلات إدارة المشروعات وتقدير التكاليف.
التسعير، العقود، والمخاطرة
· مدخلات إدارة المشروعات لتكاليف الموازنة.
· الاحتياجات من الموارد.
· التكاليف المباشرة وغير المباشرة للمشروع.
· معادلات الانحراف المعياري والاحتمالات.
· أنواع العقود طبقاً لتوزيع المخاطر.
· عقود الأسعار الثابتة وعقود التكلفة المضافة.
إعداد موازنة المشروع ومراقبة التكاليف
· تعريف وتحليل وإدارة المخاطر.
· تحليل المخاطر الوصفية.
· تحليل المخاطر الكمية.
· مصفوفة المخاطر والاحتمالات.
· استراتيجية مواجهة المخاطر.
· إدارة التدفق النقدي.
الطرق التقريبية والتفصيلية في تقدير التكاليف
· تقدير تكاليف المواد المستخدمة.
· تقدير تكاليف البناء.
· تقدير تكاليف العمالة، تقدير تفصيلي لطاقم العمل.